中共北京市顺义区医疗保障局党组关于巡察集中整改进展情况的通报

发布时间:2026-05-06 文章来源:区委巡察办

根据区委巡察工作统一部署,2025年3月20日至6月27日,区委第四巡察组对区医保局党组进行了巡察。8月12日,区委巡察组向区医保局党组反馈了巡察意见。按照区委巡察工作有关规定,现将巡察整改情况予以公布。

一、提高政治站位,将巡察整改作为首要政治任务抓紧抓实

(一)提高站位,统一思想认识

巡察意见反馈后,区医保局党组进一步提高政治站位,第一时间组织班子成员学习研究反馈意见,分析问题原因,剖析产生根源,在认真学习贯彻党的二十大及党的二十届三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上,全面学习巡视巡察工作的重要论述,切实把思想和行动统一到党中央关于巡视巡察工作的决策部署上来,统一到市委、区委关于巡察整改工作的指示要求上来。针对巡察反馈意见,区医保局党组于9月29日召开专题民主生活会,班子成员主动认领问题,深刻剖析原因,制定整改措施,明确整改方向,坚定整改决心。区医保局党组结合巡察整改工作,坚持把党建工作从业务工作的薄弱环节、廉政建设的薄弱区位、队伍建设的薄弱领域切进去、深下去、实起来,做到在政治高度上突出党的领导,在政治要求上抓住党的建设,在政治定位上聚焦全面从严治党,推动管党治党向纵深发展,为推动区域医疗保障事业发展提供坚强保障。

(二)加强领导,履行好整改主体责任

区医保局党组先后召开3次党组会,集体研究部署巡察整改落实工作,成立落实区委巡察情况反馈意见整改工作领导小组(以下简称整改领导小组),由局党组书记及党组副书记、局长担任组长,党组班子成员、处级领导干部担任副组长,成员由各党支部书记、各部门负责人组成,整改领导小组办公室设在机关党委,办公室主任由分管党建、人事、纪检工作的党组成员担任,牵头推进整改落实的日常工作,形成了由党政主要领导牵头抓总、班子成员分工负责、整改办公室成员协调推进的整改工作机制,为落实整改任务打下坚实基础。同时,局党组书记对全局巡察整改情况再压实,在局党组会上重点对巡察整改情况进行通报,并对已完成整改的问题进行回头看,切实做到整改一个问题、解决一类隐患、完善一项制度。整改期间,召开巡察整改工作推进会,逐一听取责任部门负责人对问题整改的汇报,就整改进程、整改难点、解决措施逐项进行深入研讨,确保按期高质量完成整改任务。

整改期间,针对“一把手”履行第一责任人职责的反馈意见,局党组书记带头抓整改、促落实。一是带头改进工作作风,牵头组织领导班子深入辖区镇街、定点医疗机构、企业一线,倾听群众医保领域急难愁盼,广泛征求各方意见建议,畅通诉求反馈渠道,切实将调研成效转化为为民服务、破解难题的实际行动,带动全局树立求真务实的工作作风。二是主动学习借鉴先进地区经验做法,结合座谈访谈、现场办公等多种形式,聚焦医保基金管理突出问题整治、医保支付方式改革、参保扩面提质等重点工作,精准发力、有序推进,坚持严的基调不动摇,切实守护群众“看病钱”“救命钱”。

针对区委书记专题会议重点点出问题,一是重新修订《党组议事规则》,完善会前沟通机制,逐级签批议题确定是否上会。对涉及“三重一大”事项,会前由分管领导组织相关科室充分研究,形成初步方案后,报主要领导提前研究。进一步规范会前酝酿流程,主要领导每周组织碰头会,充分讨论近期重点工作。2025年以来党组会未出现班子成员重大分歧和弃权、保留意见等情况。二是市医保中心因新系统切换于2022年10月至2024年7月暂停报送日常动态管理工作相关材料。按照市医保中心要求,自2024年8月起恢复总额预算定点医疗机构日常动态管理月报工作。强化对总额预算定点医疗机构日常动态的过程管理,每月定期查看预警数据。对超支预警定点医疗机构,加强数据分析,结合医疗机构提交的自查报告,开展原因核查。三是抓实财务合同管理,财务付款环节严格核实验收材料,严把资金支付关口,坚决落实“先验收、后支付”要求。对2023-2024年涉事项目开展全面核查,目前已全部完成验收归档。2025年项目严格按计划完成验收合格后再行支付,实现资金支付全流程闭环管理,切实堵塞资金使用漏洞。完善第三方服务管理体系,从严加强准入审核、日常动态监管和考核评价,对委托业务实施常态化督查,层层压实监管责任,严防第三方服务监管风险。

(三)聚焦问题,推进整改落实

区医保局党组认真研究制定《中共北京市顺义区医疗保障局党组关于落实区委第四巡察组反馈意见整改方案》,针对反馈的3大方面14项43个具体问题,逐条逐项梳理研究,并制定详细整改方案,明确整改目标、责任领导、责任部门、整改时限,推进限期整改落实。

二、坚持问题导向,不折不扣把巡察问题整改落实到位

截至目前,巡察反馈的3个方面14项43个具体问题,已完成整改43个;区委书记重点点出的3个问题,已完成整改3个。共修订制度6项,新建制度6项。谈心谈话13次,向分管(联系)区领导汇报2次。《整改方案》细化116条整改措施,已完成116条,整改完成率100%。

(一)关于贯彻落实上级决策部署不到位,推进医保事业高质量发展有差距方面

1.保持基金监管高压态势,全力破解工作难题。(1)提升基金监管效能。一是加大监管力度。强化医保基金管理突出问题专项整治工作,向区纪委区监委移送问题线索6条,向区公安分局移送参保人超量开药线索1条,做到应移尽移、快速处置。二是强化数据分析应用,聘请第三方协助对辖区一级及以上定点医疗机构2024年His数据开展现场核查。比对2024-2025年检查结果,于2025年9月2日向市局执法处报送4家医疗机构行政处罚意见。三是加强内部联动共享。将基本医保总额预算动态管理等情况在责任科室间互通推送,累计转送职工医保与城乡居民医保预警情况统计6次,涉及预警机构99家次。四是深化与市局对接。2025年11月20日,监督检查科负责人及工作人员赴市医疗保障局基金监管处、市医保中心监督管理科沟通学习,提升自身监管能力。(2)强化问题分析研判。一是加强数据分析力度,2025年9月1日向定点医疗机构下发数据规则,推动建立定点医疗机构规则库,做好事前预防。二是强化疑似违规问题研判。通过医疗机构申诉核减及数据比对,追回北京市顺义区医院、北京市顺义区中医医院、北京市顺义区空港医院以上3家违规费用总计63.66万元,其余4家申诉后予以核减。(3)压实督导整改责任。一是开展“空挂号”自查整改。将“空挂号”作为医保基金管理突出问题专项整治工作的“小切口”,于2025年4月14日下发自查整改通知,组织定点医疗机构全面排查整改。截至2025年8月底,完成追费工作,追回违规费用176.21万元。二是建立健全“空挂号”常态化治理机制。2025年11月28日,联合区卫健委出台《关于印发<顺义区定点医疗机构“小切口(空挂号)”常态化自查整改工作办法>的通知》(顺医保发〔2025〕14号),推动定点医疗机构定期自查、立行立改,违规费用及时退回。

2.深化部门协同联动,凝聚基金监管合力。(1)强化协同治理。一是2025年6月12日与区公安分局沟通对接,向顺义公安分局刑侦支队现场移送超量高频开药线索。二是与区卫健委建立协同机制。出台《北京市顺义区卫生健康委员会 北京市顺义区医疗保障局关于印发<顺义区深化医疗医保协同治理工作方案>的通知》(顺卫健文〔2025〕9号),为医疗、医保协同治理提供制度保障,与区市场监督管理局联合检查2次。(2)强化督导整改。一是对马坡卫生院进行现场检查。2024年追回违规费用8.70万元、2025年追回违规费用14.55万元。要求辖区定点医疗机构开展自查自纠同步报送违规问题明细,责任科室进行问题、费用汇总,及时追回违规费用。二是2025年4-12月,组织辖区定点医疗机构开展第二次自查自纠全覆盖、两次负面清单自查自纠和常态化自查自纠,共有72家次定点医疗机构报送存在违规费用,共追回违规费用1504.74万元。(3)完善审核追回流程。一是修订科室内部制度。增加与定点医疗机构核实步骤,确保该费用无其他途径的现金追回后再进行追回操作。2025年4月10日起,依据新的追回流程开展此项工作。二是对提出重复追回的3家定点医疗机构的现金缴费收据和明细进行审核,其中一家未重复拒付,2家定点医疗机构已于7月4日完成补支,共计392.55元。三是2025年7月10日向市局提出优化系统建议,建议将现金追回明细对接到审核系统中,避免系统与现金重复拒付。

3.筑牢底线思维,强化预控能力。(1)规范权限管理。一是开展全覆盖核查。按季度对区社保中心、25家镇街社保所等外单位和单位内部医保信息系统权限开展核查3轮,共计1000余人次。二是严格权限审批。落实《医疗保障信息平台用户及权限管理办法》,及时收回或停用不再从事医保工作人员的权限,2025年以来动态调整账号权限534人次、业务权限组32次。针对市医保局反馈14人账号长期未登录问题,第一时间核查,确认其中2人不再从事医保相关工作,账号已停用。(2)强化预警处置。一是建立定点医疗机构月度预警管理数据监控长效机制。依托医保信息系统对基金使用预警数据进行全量筛查、动态监测,对进入预警范围的定点医疗机构,第一时间点对点告知预警数据,督促其全面剖析费用超支或结余异常的根源,形成自查报告99份,实现预警机构自查全覆盖。二是强化数据分析。将预警名单与相关科室共享,提升风险研判合力。三是落实市、区两级基金监管监督检查工作计划,开展定点医药机构行政检查6次,压茬推进全覆盖检查定点医药机构311家。运用“智能审核”“疑点数据筛查”“非现场监管”等手段对杏园金方国医医院开展监督检查,确保及时发现处理违规问题。(3)加大核查力度。一是按月开展预警数据核查工作,向市医保中心报送核查材料6次。二是依据《北京市医疗保障局关于本市基本医疗保险总额预算日常动态管理有关问题的通知》,自2025年8月起通过线上与现场核查相结合的方式完成对超支预警机构69家次、结余预警机构30家次的原因分析与核查,形成基本医疗保险总额预算(BJ-GBI)日常动态管理工作月度总结5份,提高核查分析的针对性和有效性。

4.厚植为民初心,优化服务质效。(1)推动接诉即办降量提质。一是强化党政“一把手”牵头抓总,副职落实“一岗双责”,各部门明确专人负责,层层传导压力、压实责任。二是修订《北京市顺义区医疗保障局接诉即办工作办法》,加强问题预警研判,由点及面分析群众诉求成因,2025年度综合成绩98.75分位列优秀等次,诉求总量同比下降26.35%,其中医保待遇政策诉求占比仅5.79%,降幅明显。三是借助顺义医保公众号、视频号等平台强化宣传。开设“医保云课堂”“科长在线”直播13期在线答疑累计观看3.1万人次,有效提升群众关注度和政策知晓率。(2)提升咨询电话服务质效。一是对咨询电话进行升级改造,建立云客服网络电话,形成呼叫队列,通过虚拟排队的方式等待电话坐席接听。2025年4月接入智能语音导航系统,将高频问题预设入语音导航。二是实时监控电话接入量,动态调整电话接听坐席。常态化开展接线人员业务培训。2025年4月至今共接听手工报销、参保登记等参保人咨询电话4.2万余人次。截至目前,医保专区收到政务服务监督检查周报共48期,其中47期均是满分,未出现电话未接通、态度不好等问题。

5.强化思想引领,拧紧责任链条。增强理论学习的针对性和实效性。一是严格落实中办《中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则》,完善党组理论学习中心组学习机制,突出医保主责主业内容。全年组织学习12次,班子成员结合医保领域实际开展学习研讨9次,占比75%。结合市政府主要领导调研顺义指示精神,9月份局主要领导带队赴北京康仁堂药业有限公司,对中药配方颗粒推广使用工作开展专题调研学习。二是注重学用融合,邀请党校专家专题辅导2次,结合典型案例深析细研、以学促用。班子成员深入镇(街)、企事业单位、定点医药机构等基层一线开展调研24人次,及时掌握并推动解决基层运行中的难点堵点问题。

(二)关于全面从严治党压力传导不到位,重点领域监管不严格方面

1.优化决策机制,提升执行效能。(1)及时修订完善制度。一是结合工作需求,重新修订《党组议事规则》《“三重一大”事项集体决策制度》,确保议事决策机制统一。二是强化制度监督执行。组织财务、业务等关键岗位人员开展专项培训提升制度执行力和规范化水平。(2)提升会议决策质量。一是落实会前沟通机制,议题申报科室报分管领导充分研究形成初步方案后再报主要领导提前研究,逐级签批确定是否上会。二是规范会前酝酿流程。主要领导每周组织碰头会,充分讨论近期重点工作。2025年以来党组会未出现班子成员重大分歧和弃权、保留意见等情况。三是修订《党组议事规则》中关于“如遇对重要问题产生不同意见时应暂缓作出决定,待进一步交换意见,统一思想后再作表决,决定后须严格执行”相关规定,杜绝随意变更决议,自巡察工作至今未出现过上述情况。(3)规范“三重一大”事项管理。对班子及科室负责人集中开展“三重一大”制度专题培训,坚持应上必上、应审尽审,确保所有“三重一大”议题规范上会、集体研究、科学决策。(4)强化议事程序。根据实际工作情况,不再设置固定天数限制,预留更充分的审核和酝酿时间。明确除特殊情况外,一般不临时动议增加会议议题,确保制度刚性执行。

2.扎紧责任篱笆,抓实履职闭环。(1)压紧压实主体责任。一是结合工作实际和班子成员岗位职责分工,重新修订《全面从严治党主体责任清单》班子26条、个人65条,经党组书记审核把关,于2025年10月27日第32次党组会审议通过后报纪检派驻组备案。二是党组全年研究党风廉政建设情况2次,召开2次全面从严治党专题会议,推动主体责任落细落实。(2)提升文件规范化水平。一是端正工作态度。坚决杜绝简单照搬、直接套用市级文件的粗放式做法,系统学习文件制定规范及市级医保政策。通过组织专题研讨、邀请法律专家授课、参加市级医保政策培训等方式,精准把握政策精神实质与区域实际,切实提升政策制定针对性。二是加强部门协作和基层调研。通过座谈、走访等方式听取定点医疗机构意见建议,联合召开跨部门协调会5次,对合理建议及时吸纳调整。(3)改进工作作风。一是组织专题培训。重点强化工作人员的责任意识与工作严谨度,从思想源头减少材料失误。二是加强内控管理。强化复审复核及校核工作,定期梳理检查材料、业务文书等9次,对自查自纠的问题及时整改到位。

3.紧盯重点领域,补齐管理短板。(1)严格资金支付流程。一是严格落实验收程序。自2023年起,全面执行“先验收、后支付”要求,所有项目须经书面验收并签字确认后方可支付尾款。2023-2024年涉及项目已全部完成验收归档,2025年项目按计划验收合格后支付,实现资金支付环节全流程闭环管理。二是提升专业能力。组织开展合同管理与验收标准培训2次,系统学习《中华人民共和国合同法》及内控相关规定,参训人员覆盖率100%。(2)树牢过紧日子思想。从严执行项目审核流程,2025年度36份合同均经法审后签订,严把合同关口、严控资金风险。严格按照区财政局要求规范资金支付,大额资金按项目性质分次拨付,并对实施效果不佳的项目暂停资金拨付。针对无纸化办公系统平台功能不完善、未达预期效果问题,已于2024年9月停用,把有限资金用在刀刃上。(3)严格制度刚性执行。一是常态化组织学习习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要论述,以作风转变推动制度执行落地见效。二是依据医保局《内部控制制度汇编》(2022年版)合同管理规定,核查档案合同记录,对2025年度合同台账逐项审核,完成36份合同全要素备案,并对合同保管情况进行监督,确保管理闭环、责任到位。

4.强化第三方监管,压实管控责任。(1)严格规范委托行为。一是自2024年起,全面停止委托第三方开展因病致贫家庭入户调查,严格按政策要求,全部交由镇、街社保所负责实施,累计节约资金32.06万元。二是组织学习市级医疗救助政策2次,2024年以来开展镇街入户调查业务培训2次,覆盖全部相关镇街。对4个镇、8个行政村开展实地抽查与现场指导,推动入户调查工作依法依规落实。(2)加强三方服务验收管理。明确要求第三方公司优化检查流程,实行项目总负责人对具体检查任务逐一签字确认,确保验收记录真实可溯、与实际工作完全一致,坚决杜绝验收走过场、责任不落实。累计核查三方公司提供的检查材料及检查报告43份。(3)规范三方履约行为。一是明确无特殊原因三方人员配置不足的,记录情况并在支付尾款时核减费用,约束履约行为。二是抽查三方人员出勤及检查人员配置情况5次,与被查定点医药机构核实7次,双向核对避免人员缺位。(4)强化第三方监管。一是2025年8月29日组织三方机构对档案库房存储相关标准及汛期应急措施开展自查,督促形成自查报告。二是2025年9月10日,主管副局长带队对三方机构档案存储实体库房内部温湿度调控、防汛防火措施、突发应急情况设备设施、应急照明装置布设等情况进行详实监督检查,均落实到位。

5.完善内部治理,强化跟踪落实。(1)推动服务下沉。一是持续优化医保服务下沉机制。在全区全覆盖开展“五进”“经办规范年”“点单式”培训28次,通过“警示教育+案例分析+政策解读”,提升基层政策执行和业务经办能力。二是延伸医保服务触角。依托“顺义医保”公众号、视频号推出“云课堂”“科长在线”“90秒说医保”等栏目,提升政策宣传的覆盖面和触达率。(2)规范机关日常事务管理。一是规范办公用品实物管理。坚持举一反三,在规范办公用品管理基础上,将办公耗材、午餐券等各类实物统一纳入管理范畴。2025年6月制定《顺义区医保局实物管理办法》,实行采购、验收、入库、领用全流程管理,做到账物相符。自2025年7月起,按月实行采购、发放并核对库存,确保记录完整可查。二是严格执行“先审批、后用章”。由专人负责登记与存档。自2025年7月起每周核对用章记录与审批材料,累计用章500余次,未出现审批不全的情况。(3)提升工会活动规范化水平。一是组织《北京市总工会落实全国总工会关于加大工会经费投入力度助力职工文化旅游消费十项措施的实施细则》等政策解读培训。二是核查以往年度工会经费支出,规范历史账目。巡察以来共开展工会活动7次,对活动通知、方案及奖品发放签字清单进行审查,严格设置奖项、控制名额、执行奖励标准,经费使用合规高效。

(三)在基层党组织建设不扎实,干部培养使用存在短板方面

1.优化班子建设,提升统筹效能。(1)强化协同治理。一是局党组加强对“三医联动”的研究。与区卫健委建立协同机制,联合出台《<顺义区深化医疗医保协同治理工作方案>的通知》(顺卫健文〔2025〕9号)。二是与区卫健委定期召开协同治理工作会5次,聚焦重点问题,共同研究深化医改路径。三是强化定点医药机构的全链条监管。本年度联合区卫健委、区市场监管局开展联合检查5次,共同维护医保基金安全。(2)加大基金监管力度。一是深入开展医保基金管理突出问题专项治理。制定工作方案10项,通过日常审核、数据筛查、重点领域“小切口”整治、全覆盖检查等多种监管方式,全年累计拒付、追回医保违规费用3069.1万元,其中通过各类专项检查追回违规费用共计2726.21万元,通过个人约谈追回违规费用29.78万元,通过人工审核拒付违规费用313.11万元,拒付率全市排名第5。二是提升执法能力。恢复监督检查科工作人员执法资格,设置执法A岗人员,开展行政检查6次。组织人员参加区司法局执法培训,选派人员参加国家医保局、北京市医保局飞行检查8次。三是严格落实一体化综合监管。规范基层行政执法程序,按年度计划开展行政检查,同时强化非现场监管,做到“无事不扰”,持续优化营商环境。

2.党建与业务同频共振,赋能履职增效。(1)推进党建业务深度融合。一是打造“一支部一特色”。对机关三个党支部按业务模块重组,立足业务开展服务活动30余次,在全市率先建设医保服务驿站3家,围绕高频业务开展专项服务行动2次,党员志愿服务项目“医保服务‘邻’距离”荣获区第五届新时代文明实践志愿服务项目大赛二等奖,推动机关党建与业务工作同频共振。二是强化引领示范作用。2025年度2名党员获市级荣誉,2名党员、2个科室获区级荣誉,3名党员、4次集体活动获区级比赛一等奖,充分发挥党员先锋模范和基层党组织战斗堡垒作用。(2)健全指导工作机制。一是制定《中共北京市顺义区医疗保障局机关委员会会议制度》,于2025年10月17日第31次党组会审议通过,明确机关党委成员每人定点联系1个党支部,全年深入指导9次。二是2025年召开机关党委会15次,每月研究支部标准化规范化建设、“三会一课”等事项,形成纪要并跟踪落实。三是组织开展党支部书记及党务工作者专题培训,提升党务队伍履职能力。(3)严格发展党员程序。一是参加区直机关工委发展党员工作培训,学习《中国共产党发展党员工作细则》《区直机关工委发展党员办事指南》,逐一规范发展流程内容,完成2021年以来7名同志入党材料复核工作。二是严格落实党支部票决、党组(党委)讨论决定、机关党委审批的相关程序。2025年局党组对1名党员预备党员转正和1名新发展预备党员进行研究讨论。(4)规范基础工作。一是规范学习计划及时长,制定支部学习清单,每次集中学习时间不少于1小时,重点内容安排充分研讨。二是强化学习督查考核,机关党委按季度检查学习记录、研讨材料,将学习成效纳入支部考核和党员评优评先指标。三是创新学习形式载体,线下通过读书分享会、党校专家辅导等形式开展学习,组织党员赴焦庄户地道战遗址、恭王府等教育基地研学。线上利用学习强国、干教网等平台,完成网络课程学习,深化学习效果。

3.严明选任程序,建强干部队伍。(1)盘活职数资源。一是2025年8月提拔科级领导干部9人(正科3人、副科6人)。目前正科级领导实有17人,副科级领导实有12人,总体空缺率23.7%,较巡察期间下降14.1%。二是2025年9月晋升三、四级主任科员共12名(其中三级主任科员6人、四级主任科员6人)。目前实有一、二级主任科员9人,三、四级主任科员24人,空缺率28.3%,较巡察期间下降15.2%。三是2025年8月提拔30岁以下副科1人,35岁以下正科1人,优化科级干部梯队结构。(2)严把干部选用程序。一是组织人事干部认真学习中央和市、区两级关于干部选拔任用及职级晋升相关制度规定,加强与区委组织部沟通交流,做好请示报告工作。二是对已存档的纪实材料进行自查自纠,2025年6月至今,累计开展4批次选人用人工作,均未出现考察组成员参与谈话并发表意见的情况。三是严格公示期限,遵守程序要求。严格按照《顺义区科级领导选拔任用工作暂行办法》,严格执行任前公示制度,公示期不少于五个工作日。四是公开干部选拔任用工作反馈途径,确保电话、地址等信息真实有效。

三、深化巡察成效,将整改成果转化为推动医保事业发展的强大动力

(一)强化政治引领,筑牢整改思想根基

全面贯彻落实党的二十大及党的二十届三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于医疗保障工作的重要指示批示精神,紧密结合市、区两级对医保工作的部署要求,切实把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实。始终坚定巡察整改政治方向,充分发挥区医保局党组领导核心作用,将党的领导贯穿巡察整改全过程、各环节,坚决维护党中央权威和集中统一领导,不折不扣推动中央、市委及区委各项决策部署在医保领域落地见效。聚焦巡察反馈问题,以刀刃向内的勇气精准发力,持续抓深思想建设、抓紧组织建设、抓实作风建设、抓严反腐倡廉建设、抓牢制度建设,切实把整改成效体现到增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力上。

(二)坚持标本兼治,健全长效制度体系

区医保局党组坚持举一反三、标本兼治,着力把巡察整改过程转化为堵塞漏洞、规范管理、提升效能的过程,推动整改成果制度化、长效化。围绕巡察反馈的干部选拔任用、基金监管、经办服务等重点问题,对全局党建工作、党风廉政建设、基金管理、经办服务、财务内控等现有制度进行全面梳理、系统修订。通过健全制度机制织密织牢监管“笼子”,截至目前,已新增医保经办业务服务规范、职工预算指标管理办法等制度6项,修订完善《党组议事规则》等制度6项,从源头上防范化解医保领域风险隐患,切实以制度建设巩固整改成效,推动医保工作规范化、标准化开展。

(三)深化整改实效,赋能医保事业提质增效

坚持抓常抓长、久久为功,持续巩固深化巡察整改成果,对已完成的整改事项定期组织“回头看”,建立问题台账动态管理机制,坚决防止问题反弹回潮。以巡察整改为契机,推动党建与医保业务深度融合,将整改成效转化为守护群众“看病钱”“救命钱”的实际行动。聚焦群众急难愁盼,优化医保经办服务,深化“医企”“医银”“医社”合作模式,完善医保驿站服务体系,推进异地就医直接结算、医保移动支付等便民举措落地见效。强化医保基金全方位监管,综合运用智能监控、联合执法、飞行检查等手段,持续推进医保基金管理突出问题专项整治,以零容忍的态度严厉打击欺诈骗保行为,筑牢基金安全防线。积极把巡察整改成效转化为促进医保事业发展的强大动力,为推动顺义区经济社会高质量发展贡献力量。

欢迎广大干部群众对巡察集中整改进展情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:81488830;邮政信箱:顺义区复兴东街3号院政务服务中心南楼1042室;电子邮箱:ybj@bjshy.gov.cn。

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