根据区委巡察工作统一部署，2025年3月19日至6月27日，区委第四巡察组对天竺地区党委进行了巡察。8月11日，区委巡察组向天竺地区党委反馈了巡察意见。按照区委巡察工作有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、提高政治站位，坚决扛起巡察整改政治责任

巡察整改是强化党内监督、推动全面从严治党向基层延伸的重要举措，是对天竺地区领导班子及党员干部的一次全面“政治体检”。地区党委以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的措施抓好落实。

（一）强化组织领导，压实整改责任

地区党委自收到区委巡察组反馈意见以来高度重视，全面安排部署巡察整改工作，第一时间成立巡察整改工作领导小组，由党委书记任组长，对整改工作负总责；党委副书记任副组长，督促整改任务扎实推进；其他班子成员为组员，落实“一岗双责”，抓好分管领域整改工作。领导小组全面统筹、协调、督促整改工作，对巡察反馈的38项问题逐一研判，明确整改时限，严格按照区委巡察工作部署，高质量完成整改工作。

（二）细化整改方案，明确整改路径

对照巡察反馈的38个具体问题，逐一梳理形成巡察反馈问题、责任和任务清单，研究制定《天竺镇关于巡察反馈意见的整改方案》，明确每项问题的责任领导、责任部门、整改措施和完成时限，实行“清单式管理、挂账式推进、销号式落实”。2025年10月28日，天竺地区领导班子召开巡察整改专题民主生活会，从思想认识、制度机制、工作作风等层面深挖问题根源，确保整改靶向精准、措施有力。

（三）定期督促检查，确保整改实效

建立整改进度台账，每2周更新一次整改进度，对整改情况进行专项督查，通过查阅资料、实地核查、个别访谈等方式，全程跟踪问效。对整改缓慢的部门及时提醒，对整改措施不具体、效果不明显的任务要求重新制定方案，坚决杜绝“纸面整改”“虚假整改”，确保所有问题改彻底、改到位。

（四）扛牢第一责任，推动整改落地

党委书记作为“一把手”，切实扛起第一责任人职责，坚持把巡察整改抓在手上、扛在肩上。带头认领巡察指出的“班子学思用贯通有差距，学习成果转化成效不显著”等问题，立行立改，做到亲自抓、亲自改、亲自督，以“头雁效应”带动全体干部扎实推进整改落地见效。针对区委书记重点关注的问题单独召开专项推进会，逐一明确整改路径和突破方向，对整改情况全程跟踪，确保整改方向不偏、力度不减。其中“公务员职级职数空缺比例大”问题现已完成整改、“合同、财务等重点领域管理有风险”问题持续整改中，已对大额往来欠款逐笔梳理形成台账，新建并完善《天竺镇合同类事项管理办法》等8项制度，切实以制度刚性筑牢重点领域风险防控防线。

二、坚持问题导向，扎实推进巡察反馈问题整改落实

针对巡察反馈镇级的3个方面12类38个具体问题，已完成整改31个，区委书记重点点出的2个问题，已完成整改1个。目前已全面排查摸清欠款底数，建立《大额往来欠款台账》。下一步将严格依据相关财务制度、资产管理规定及审计意见，稳步推进长期挂账核销全流程工作。天竺地区党委共新建《天竺镇合同类事项管理办法》等2项制度，修订完善《天竺镇网络舆情处置回应工作方案》等5项制度，谈心谈话182人次，向分管（联系）区领导汇报2次。《整改方案》细化126条整改措施，已完成108条，占比85.7%，其余18条已列入中长期整改。巡察反馈村级（社区）的3个方面123个具体问题，已完成整改122个，追缴清缴各类款项602万元。将镇级“养老服务供给不足”等7个问题列入中长期整改计划；将村级1个往来款清理不及时问题列入中长期整改计划，拟于2026年12月前完成整改。

（一）关于统筹推进地区经济社会高质量发展有不足方面

1.主动谋划有差距，产业发展潜力释放不充分的整改情况。

（1）针对统筹指导企业盘活闲置资源不够有力的问题。一是定期对接闲置资源产权方，实时掌握闲置资源动态，每月更新闲置资源台账。二是积极推荐在谈项目实地考察，全年带领意向合作企业实地考察12次以上，努力促成合作项目。三是做好存量整合，依托同利开发公司、镇级基金平台，通过资产运营等方式，实现政府资源资本化。四是引入社会资本，全年组织开展招商引资活动13次，推介闲置资源，积极帮助闲置资源产权方对接意向合作企业，促盘活、拓发展、焕生机，变“闲置存量”为“优质增量”。通过“走出去、引进来”等招商方式，积极推进在谈项目落地，已累计实地考察数智医疗产业园、MAX官璟台等闲置资源20余次。国门财富项目正有投资商接手，履行法拍程序，目前可租赁产业项目9个，楼宇、厂房面积2.58万平方米，待出租率58.6%。

（2）针对招商引资力度不够的问题。一是强化精准招商，聚焦强龙头、补链条、聚集群，深入实施“引大引强引头部”行动，全年开展各种形式的招商引资考察活动30次以上，建立实时更新的重点项目台账，努力提高招商落地成效，招引一批“含金量”更足、“含新量”更优的企业，助力形成更多新质生产力。二是强化团队协作。充分调动全员参与招商引资工作的积极性和主动性，已编制《天竺镇招商引资奖励办法》，建立上下联动、全员招商的工作机制。三是设立招商项目小组。根据项目特点和需求，由经济发展办牵头，各部门积极响应，灵活调配人员，形成合力攻坚克难，助推合作项目落地见效。创新构建全方位立体化招商引资格局，通过基金招商、会展招商、外资招商、“村能人”招商等八大路径协同发力，实现招商引资从“单一项目承接”向“体系化生态构建”的转型升级。2025年，天竺镇共引进446家企业，注册资金总额达49.13亿元。其中：引进注册资金500万元（含）至1000万元（不含）企业29家，引进注册资金1000万元（含）至3000万元（不含）企业37家，引进3000万元（含）至1亿元（不含）企业56家，引进注册资金1亿元（含）以上企业15家，引进外资企业7家。

（3）针对产业转型升级成效不明显，“文化天竺”品牌影响力不强的问题。一是依托镇域文旅体产业，推出两条文商旅旅游路线，加强宣传推广，丰富市民旅游体验。二是依托镇新时代文明实践所和基地，全年“点单派单”开展新时代文明实践活动240场，同时打造“竺梦四季”和“天竺朗朗少年”两条主线，全年策划文化实践活动千余场。三是针对项目开工滞后问题，第一时间成立由分管副镇长牵头的专项督导组，主动约见罗红项目方相关负责人，明确“镇级强服务、督进度，项目方抓落实”的工作分工。经沟通推进，罗红项目方承诺按照原定计划开工建设。

2.统筹安全与发展不到位，部分领域安全隐患犹存的整改情况。

（1）针对重点区域安全宣教检查不深入的问题。一是楼台村作为我镇剩余的唯一村，同时也是城乡结合部重点整治村，人口倒挂严重、安全形势复杂、治理难度大。我镇充分利用网格化管理机制，督导楼台村持续加强出租房屋安全管理工作，采取“网格员+安全员”联合检查机制开展常态化“日查”，同时每季度至少开展一次“夜查”，加大出租房屋安全检查力度，杜绝违规占用消防通道、电动车飞线充电等问题出现。2025年全年，累计完成出租房屋检查766余家次，排查出租房屋1120余户次，整改违规占用消防通道问题112起、飞线充电隐患79处；二是优化宣教内容，针对房东租客群体，重点宣传出租房屋消防安全须知、电动车安全充电规范隐患自查自纠等内容，结合季节火灾高发特点，突出用火用电安全宣传，张贴宣传海报50余张、发放宣传单页550余份、开展现场宣讲2场，宣教针对性和实效性显著提升；三是建立“整改台账、复核销号、定期回头看”机制，每季度组织1次全面“回头看”，防止问题反弹。

（2）针对体育场馆等领域安全管理有欠缺的问题。一是针对发现的配电柜周边摆放易燃物、疏散通道堆放无关物品等安全生产问题，立行立改、当场清理到位；建立长效机制，每季度对体育场馆设施安全、管理制度执行、人员培训、应急机制等情况开展全面指导帮扶，2025年累计完成4轮全面指导帮扶，督促企业每季度通过“企安安”平台开展自查自纠，自查覆盖率达到100%（覆盖所有场馆区域、设备设施），共排查出设施老化、制度执行不规范、配电柜及疏散通道管理不规范等隐患35项，所有隐患均完成整改闭环，配电柜违规堆放、疏散通道堵塞等问题得到彻底整治。二是督促企业管理人员利用“企安安”系统参加安全管理知识、应急处置技能培训，提升安全管理与应急处置能力，从源头防范配电柜违规堆放、疏散通道堵塞等安全隐患反弹。三是针对配电柜安全、疏散通道畅通等重点环节，开展每季度联合执法排查，全年累计排查4次，强化重点部位隐患整治，坚决杜绝易燃物乱堆乱放、通道堵塞等问题，降低安全事故风险。四是每季度开展体育场馆安全防范宣传，全年共组织宣传4场，引导企业和人员自觉维护疏散通道畅通、规范配电柜周边环境。五是各体育场馆举办赛事时，严格制定并执行应急预案，重点强化疏散通道管控、用电安全管理等内容，确保突发情况时通道畅通、应急处置高效，切实保障人民群众生命财产安全。

（3）针对防汛演练流程不完善的问题。一是对2024年桌面演练进行总结评估，2025年防汛按照区级要求，开展了2次应急演练，组织13个村居开展了防汛演练，并进行了总结复盘；二是完善演练流程，2025年防汛演练有方案、流程、总结评估；三是对存在安全隐患区域进行自查自纠，经排查，5次均未发现隐患。

3.镇域环境建设仍有差距，基层精细化治理有欠缺的整改情况。

（1）针对网格化管理成效欠佳的问题。一是修订《天竺镇网格化城市服务管理考评办法（试行）》，对村居网格员开展考核，加大考核力度，督促网格化工作提质增效；二是建立月度约谈工作机制，约谈当月考核成绩较差的村居书记和网格员，提高网格员工作积极程度；三是2025年全年主动发现率提高至74.89%。2025年11、12月份排名明显提高，11月份网格管理成绩全区排名第十，12月份网格管理成绩全区排名第四。

（2）针对部分点位与地区整体环境不协调的问题。一是对休闲步道园西南角约20亩裸露空地开展场地平整、杂草清除同步对该地种植112棵树（树的种类有：柏树、黄栌、栾树、西湖海棠、国槐、北美海棠、银杏）。二是对天纬五街东口及周边枯死树木、枯枝断枝进行全面清理清运，同时强化常态化巡查管护，确保各类问题整改到位、不反弹。

4.为民服务存在短板的整改情况。

（1）针对老楼加装电梯工作仍需持续发力的问题。一是2025年两次会同区建委、区城管委、电梯公司等部门召开天竺镇老楼加装电梯工作推进会，共同推进加梯、地下管线改移工作。二是压实社区责任，社区工作人员积极与电梯公司工作人员进行入户动员、宣传老旧小区加梯政策，电梯公司与居民协商采取分期付款方式付费新模式。目前3部老楼加装电梯任务已完成并投入使用。

（二）关于落实全面从严治党压力传导不到位，重点领域监管仍有薄弱环节方面

1.“两个责任”落实有差距的整改情况。

（1）针对党委压力传导不足，教育监管不严的问题。一是将党委、各科室履行“一岗双责”主体责任监督纳入日常监督范畴，每季度开展监督检查，筑牢党员干部思想防线。2025年4人受到党纪处分，较2024年有所下降，已开展“一岗双责”主体责任监督检查2次。二是加强对党员干部的教育管理，通过组织集中学习交流、推送网络学习资源、面对面座谈等形式，强化对广大党员干部尤其是年轻党员干部的教育管理，加大培训力度，突出理想信念教育，筑牢思想防线。2025年开展“竺青思享”青年干部交流分享活动6场，20余名年轻党员干部在交流互动中提高思想认识、分享工作思路，领导班子现场点评，帮助年轻党员干部筑牢思想防线。自巡察整改工作开始，坚持开展每月一警示活动，截止2025年年底，已共计开展3次，观看警示教育片2次，在各村和社区召开警示教育活动共计30余次。

（2）针对警示教育效果欠佳，入脑入心不够的问题。一是对上次巡察以来镇村两级违纪违法案例全部重新梳理，召开一次警示教育大会，组织党员干部再次通报，再次学习；对易发多发领域违纪违法案例及时通报，同步开展警示教育活动，观看相关警示教育片并学习相关警示教育案例，以案促改。目前已组织领导班子成员、科级干部、各村和社区负责人开展违纪违法案例通报会议1次。二是对各科室负责人和各村（居）支部书记开展岗位廉洁风险点自查自纠工作，通过下发负面清单、回收问题清单两步骤，促使各科室负责人、各村（居）书记全面掌握自身在权力运行、集体“三资”管理、惠民政策落实、工程建设、服务群众等方面存在的廉洁风险点及突出问题，增强廉洁履职的自觉性和主动性。同时，进一步规范各科室负责人、村（居）书记用权行为，筑牢基层廉洁防线。已开展了天竺镇2025年岗位廉洁风险点自查自纠工作，通过下发负面清单，共收集47条廉洁风险问题，督促及时加强整改，在上报整改时限内全部完成。

（3）针对镇纪委主动发现问题线索较少，自主立案率偏低的问题。一是指导廉洁监督室加大监督检查力度，积极排查发现问题线索；二是通过每月筛查接诉即办工单、信访台账等方式，对不作为、慢作为问题进行线索排查；三是加强培训，提升基层监督队伍自身能力。

2.镇属企业管理薄弱的整改情况。

（1）针对运营情况欠佳的问题。一是经济发展办公室联合经济发展办公室（财政）对镇属企业进行财务审计+经营诊断，每年开展1次镇属企业清产核资工作，确保账实相符；二是优化运营，聚焦镇办企业实现“自我造血”，集中精力探索通过合资、合作、混合所有制改革等方式，引入社会资本和先进管理机制，激发企业活力；三是积极盘活处置闲置资产，通过协助镇属企业积极寻找租赁方、报废核销等途径合规处置资产，确保资产保值增值；四是强化监督管理，督促企业落实好主体责任，严格执行《天竺镇镇办企业管理办法》，完善内部财务管理制度，规范资金运作流程，加强财务管理与经营管理，每月抽查检查。目前已深入镇属企业10家次，洽商改制、经营等重点问题，查看内部财务管理制度，未发现违法违规问题，将持续监督其经营管理财务支出。

（2）针对部分企业存在股权纠纷，权属不够清晰的问题。一是积极进行企业权属整改。针对北京天瑞加商务中心有限公司股权纠纷一案，已启动法律程序，后续将积极配合法院的调查和审理工作，每月报送进展情况；二是积极推进企业进行股份合作制转制工作，后续将积极与企业负责人及区市场监督管理局沟通协调，变更工商登记，尽快完成企业转制工作。目前北京天瑞加商务中心有限公司股权纠纷一案结果为天竺镇经济发展服务中心已不享有北京天瑞加商务中心有限公司的股东权益，正在办理股东变更及工商登记变更过程中。红都时装公司第六分厂转制工作股东签字确认无法完成，等待区级协调进展。

（3）针对制度执行不到位的问题。一是加强、规范镇办企业管理。依据《天竺镇人民政府关于天竺镇镇办企业的管理办法》（顺天政发〔2024〕56号）规定，镇政府、出资人或授权管理部门，依法履行监督管理职责;按照权责一致，管人、管事与管资产相结合的原则，加强政府出资企业的监督管理；二是经济发展办公室联合经济发展办公室（财政）对2024年度镇办企业审计一同补齐所缺单位所缺年份审计工作并出具报告，目前所缺单位所缺年份审计已完成，根据报告反映问题已督促相关企业整改完成；三是持续规范镇办企业财务管理，每年度委托有专业资质的第三方审计公司对所有镇办企业进行审计，发现问题要求及时整改；四是由经济发展办公室牵头，每年度联合经济发展办公室（财政）落实审计工作，对审计发现问题进行督查检查。

（4）针对个别企业管理松散的问题。一是强化企业管理，严格执行《天竺镇镇办企业管理办法》，积极督促红都服装公司建立健全财务、合同管理等内控制度机制，杜绝风险漏洞；二是加强监督，督促所有镇办企业负责人积极履职尽责，落实好主体责任，靠前指挥，全过程领导、督办、推动企业平稳运营，在生产经营、财务、合同等重点领域加强监管。已对接红都服装公司2次，企业内控制度已修订完善，财务、合同等关键管理制度日益健全，企业运营水平显著提高，安全平稳有序。

3.农村“三资”领域监管不严的整改情况。

（1）针对现金管理使用不规范的问题。一是规范现金管理，杜绝大额现金支出。自2024年以后，我镇村级献血补助款、困难补助、缴纳罚款已全部改为银行转账支付，也不再存在超限额提取备用金情况。自2023年3月天竺村采取微信收款码与支付宝收款码收取电费，将电费直接转到银行账户。自2025年9月以后，薛大人庄村将电费采取公对公方式收取。二是强化村级财务监管。加强村级财务支出流程监管力度，强化现金管理，杜绝大额现金支出。

（2）针对资金支付审批置后的问题。一是规范村级财务审批管理。二是加强村级财务监管。村级财务支出项目进行审核、复核，强化村级财务支出流程、支出附件材料等监管力度，杜绝出现审批置后问题。三是修订《顺义区天竺镇农村集体“三资”管理制度汇编（试行）》，完善财务审批流程，强化财务审批监管。

4.合同、财务等重点领域管理有风险的整改情况。

（1）针对专项经费使用计划性不强的问题。一是经济发展办公室（财政）协调各科室做好专项经费使用计划，区级资金到位及时拨付。二是经济发展办公室（财政）及时梳理专项经费使用及结余情况，并在党委会通报各科室区级专项资金执行情况，对结余较多的科室及时提醒，并向专项经费拨付的业务科室反馈。三是党群工作办公室（党建）已向各村、社区下发通知，督促详细梳理党组织相关经费使用计划，在原有提交计划的基础上列明经费计划项目预计支出明细，并按照计划进行经费使用，已上收各村居使用计划更新明细。四是党群工作办公室（党建）按季度督促党组织把关相关经费使用进度并要求按计划使用，2025年8月-12月共支出党组织服务群众经费65.77万元。五是党群工作办公室（党建）已将党组织经费使用效率纳入村、社区绩效考核指标，加强经费使用效率。

（2）针对往来资金存在回收风险的问题。一是全面排查，摸清欠款底数。经济发展办公室（财政）配合经济发展办公室，对所有大额往来欠款逐笔梳理。建立《大额往来欠款台账》，详细登记欠款单位、金额、形成时间、欠款原因（如项目尾款、预付账款、借款等），确保无遗漏、无隐瞒；二是分类施策，推进款项清收。针对外部单位欠款：对逾期未付的项目款，由经济发展办公室牵头，发出催款函；超30天仍未清付的，联合司法所评估法律诉讼可行性。针对历史遗留欠款：对超过3年、原因复杂的欠款，核查原始凭证，对接相关责任人，目前已将经济发展服务中心长期挂账情况形成上会材料，已委托专业律师介入，对债权债务关系进行最终界定，评估核销的合法合规性，并出具法律意见，完成后提交党委会决策进行账务核销；三是建立长效监督。将大额往来欠款管理纳入日常财务监督，每年开展审计检查，从源头杜绝大额往来欠款积压问题。

（3）针对部分项目三方比选走形式的问题。一是强化比选监督。加强附件审核管理，逐笔复核，签字确认。经济发展办公室（财政）为各科室和村居提供了天眼查账号，专门用于核查企业关系。二是完善制度流程。修订镇级内控制度及天竺镇工程项目招标（含政府采购）管理办法（试行），明确并细化三方比选要求。三是加强公开公示。落实区级比选结果公示要求，接受群众监督。

（4）针对部分工程项目未签订合同的问题。一是加强监管，严格执行财务管理制度、合同审核备案制度，加强财务流程学习；二是各科室明确专人负责科室合同的整理、存档，完善倒查追责机制，对项目经手人、审批人、主管人严格约束；三是法律前置审核，所有工程项目必须经过合法性审核。四是完善制度体系。修订内部控制管理手册，明确“本单位对外发生经济行为，均需要订立书面合同”的规定，从源头防范资金支付风险。五是强化附件审核。聚焦支出凭证附件的完整性、真实性和合规性，细化审核标准，对缺失关键附件、附件信息与业务不符的支出事项，一律不予审批通过。六是深化财务审计监督。定期开展内部财务审计，重点核查资金使用合规性、合同执行情况及附件审核落实效果，对发现的问题建立台账，督促限期整改，形成监督闭环。

（三）关于党建引领不充分，基层党组织建设不规范方面

1.党建与中心工作融合不深入，基础工作不规范的整改情况。

（1）针对基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分，破解治理难题效用不明显的问题。一是督促指导桃山村、二十里堡村通过支委会、党员大会等方式围绕村居重点难点矛盾、集中诉求等进行专题研究，通过检查支部工作记录发现，桃山村、二十里堡村每季度研究接诉即办工作至少1次，2025年度桃山村、二十里堡村接诉即办成绩有所提高，其中，桃山村全年评分为满分。二是修订完善村（居）绩效考核办法，将在接诉即办工作中发挥支部班子带头作用、党员先锋模范作用作为村、社区绩效考核重要标准，以考核倒逼村居支部压实工作责任。三是加强后备人才储备，挖掘政治素质高、工作能力强的青年人才进入村居两委班子队伍，截至目前优化调整村书记3名，将36人纳入村级后备人才台账，村（居）支部班子攻坚克难的能力有所提高，2025年度南竺园社区诉求量大幅下降，与2024年相比降低约450件。四是健全“网格+党员志愿服务”模式，组织党员、干部积极投身基层治理、联系服务群众。2025年，天竺镇共开展党员志愿服务400余次。其中，在“志愿北京”平台上发布志愿服务100余次，1400余人次参加活动，服务时长7500余小时，党员先锋模范作用得到有效发挥。

（2）针对退休党员管理不规范的问题。一是召开党务工作人员培训会，围绕组织关系转接、离退休党组织管理等内容进行培训，提高党务工作人员专业水平。督促并指导各党务工作人员熟悉党务知识及时与新接转党组织关系党员沟通联系，对党员参与学习教育、志愿服务等组织生活进行明确要求，切实提高党员认识，为离退休党组织管理奠定基础。二是积极探索适合离退休党员的组织生活方式，离退休党员党支部通过“线上问询+上门走访”形式，摸清离退休党员的身体状况、兴趣方向、参与意愿，将离退休党员按照“积极参与型、定期联系型、上门关爱型”等类型进行划分，2025年，结合党组织换届工作，组织上门走访老党员656人次。三是强化骨干力量建设。选拔身体好、威望高的离退休党员担任“党小组组长”，做好沟通协调、收集意见等工作，发挥“桥梁纽带”作用，2025年，组织离退休党员参与知识普及、文化体验等活动495人次，激活离退休党支部党建活力。

（3）针对发展党员工作不严谨，思想汇报审核把关不严的问题。一是结合巡察发现问题，开展发展党员工作“回头看”，对近两年新发展党员材料进行全面审查，发现问题及时整改。二是规范发展党员工作流程，加强材料审查和全流程审核把关，采取“支部自查+党委复查”的方式，对2025年度发展的18名党员材料进行全面检查，及时纠正并进行问题整改，目前新发展党员材料未出现相关问题。三是召开发展党员工作培训会，组织地区30余名党务工作人员围绕发展党员流程与规范进行培训，扎实提高发展党员工作标准化规范化水平。

2.工作作风不扎实的整改情况。

（1）针对部分制度不符合实际，工作落实走过场的问题。一是督促生态环境服务中心（环境）科室严格按照天竺镇垃圾分类相关制度文件要求落实“通报、考核、培训”工作，并留存相关工作印证材料。已重新制定《天竺镇垃圾分类工作方案》，使之更符合实际。加强垃圾分类的科学管理，健全长效工作机制，切实推动习惯养成。二是要求各机关科室详细梳理上一轮巡察以来出台的各项制度文件，从工作实际出发，对各项制度文件进行自查自纠，坚决避免出现空话套话等不符合实际情况，并适时对相关制度进行修订完善。目前已完成相关制度自查自纠工作，详细梳理了上一轮巡察（2019年）以来出台的各项制度文件，加强垃圾分类的科学管理，健全长效工作机制，切实推动习惯养成。三是对各机关科室制度落实情况进行监督，督促严格制度执行，扎实工作作风，不断提高工作质效。

三、建立长效机制，巩固提升巡察整改成果

地区党委坚持“标本兼治”，在抓好具体问题整改的同时，深入剖析问题根源，着力从制度机制层面堵塞漏洞，推动整改成果常态化、长效化。

（一）深化理论武装，筑牢政治思想根基

始终以党建为引领，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立“学思用贯通、知信行统一”的理论学习机制。通过党委理论学习中心组集中学、支部“三会一课”常态学、专题研讨深入学等方式，组织党员干部系统学习党的创新理论，切实筑牢理想信念根基。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将上级决策部署细化为“任务清单+责任清单”，在执行中不打折扣、不搞变通，从政治高度全面落实党委主体责任和纪委监督责任，以实际行动推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。

（二）强化责任担当，筑牢常态防控防线

严格落实“谁主管谁负责、谁主管谁监督”原则，对已完成的整改任务，地区党委将适时开展“回头看”，通过实地核查、群众回访等方式检验整改实效；对列入中长期的整改任务，以“钉钉子”精神抓实整改，细化阶段性目标，由班子成员牵头，每月调度进展，确保力度不减、标准不降。明确制度制定部门和主管部门的直接监督责任，对新修订的制度开展执行情况专项督查，每月抽查落实台账，坚决杜绝制度“挂在墙上、落在纸上”的现象。同时，举一反三排查共性问题，形成“当下改”与“长久立”相结合的长效机制。地区纪委根据责任部门是否履行监督职责进行再监督，督促责任部门落实整改责任，长效巩固整改成果，坚决杜绝巡察问题反弹。

（三）完善长效机制，推动地区高质量发展

将巡察整改与中心工作深度融合，以整改促提升、以提升促发展。围绕地区经济发展、民生保障、基层治理等重点工作，将整改中形成的好经验、好做法转化为推动工作的具体举措，以实实在在的工作成果体现巡察整改成效，切实把整改成果转化为推动天竺地区高质量发展的强大动力。

天竺地区党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实区委决策部署，以永远在路上的执着抓好巡察整改和全面从严治党工作，把整改成果转化为促进地区发展的实际成效，努力推动天竺地区经济社会高质量发展迈上新台阶。

欢迎广大干部群众对巡察集中整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话80462011；邮政信箱顺义区天竺镇府右街6号；电子邮箱tzdjbgs@163.com。