根据区委巡察工作统一部署，2024年11月26日至2025年2月28日，区委第五巡察组对区融媒体中心党组进行了巡察。2025年4月2日，区委第五巡察组正式向区融媒体中心党组反馈了巡察意见。按照区委巡察工作有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、提高政治站位，强化责任担当，切实把巡察整改作为当前重要政治任务抓紧抓实

区融媒体中心党组高度重视巡察组反馈的问题意见，把巡察整改作为贯彻落实全面从严治党，推动中心整体工作高质量发展的重要抓手，以坚决的态度、严明的纪律、扎实的措施，切实担负起落实巡察整改的主体责任，扎实有效推进巡察整改任务顺利按期完成。

（一）统一思想认识，加强组织领导

收到巡察组反馈意见后，区融媒体中心党组第一时间召开会议传达部署，引领和带动各基层党组织和广大党员干部，提高政治站位，增强政治自觉，将巡察整改工作作为一项重要的政治任务来抓，并将巡察整改与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想有机结合起来。中心党组成立了由党组书记任组长的整改工作领导小组，书记挂帅、班子配合、全员参与，找准切入点、把握关键点、抓住发力点，统筹协调督促检查整改工作。领导小组共组织召开党组会6次，专题研究3次，制定了详尽的整改工作方案，并将巡察问题逐一细化分解，明确时间节点、分管领导、牵头部门和责任人，确保责任到人。党组书记作为单位主要负责人，坚决扛起巡察整改“第一责任人”政治责任，始终以整改成效检验担当作为，做到亲自指导把关、带头领办重点难点问题，推动巡察整改与单位中心工作深度融合，以钉钉子精神抓实长效落实，切实将整改成果转化为推动单位高质量发展的强大动力。班子其他成员认真履行“一岗双责”，切实压实整改主体责任，严格落实我区《关于加强巡察整改和成果运用的实施办法》，实现全面整改、重点突出、举一反三，深入排查体制机制漏洞和薄弱环节并完成整改。各科室主动对照问题台账与任务清单逐项落实到位，严格按照“一事一方案”原则，明确路径措施、工作标准、时间节点和责任人员，确保各项整改任务落地见效。

（二）强化督导检查，推动取得实效

为确保巡察整改措施不折不扣落实到位，按时保质保量完成整改任务，中心党组重点加强了整改期间的过程管理和督导检查。一是成立整改专班，在领导小组指挥下督促检查各项任务的落实情况，动态跟踪整改进度并向党组及时反馈，不断压实党员干部的整改责任。二是定期开展研究调度，领导小组根据专班收集汇总的情况，听取各责任科室、党支部的整改情况汇报，针对整改过程中存在的困难和不足加强会议研究、协调、调度，全力推动疑难问题及时解决。三是全程开展督导检查，中心党组成员牵头抓，对各科室整改工作进行督导，及时发现整改进度慢、措施不力、落实不佳、成效不明显等突出问题，有效指导各部门对照整改台账逐一销账，切实将整改工作走深走实。

（三）注重建章立制，确保整改到位

中心党组将本轮巡察问题整改工作作为提高思想认识、强化责任担当、提升履职能力的重要契机，不断优化完善制度、堵塞管理漏洞、填补监管空白，切实防止问题反弹。在整改过程中，坚持“当下改”与“长久立”相结合，一方面推动立行立改，快速解决突出问题；另一方面注重建立长效机制，统筹推进制度建设与队伍建设，同时开展“回头看”巩固整改成效，确保各项整改成果持久有效。截至2025年9月，区融媒体中心党组已完成全部巡察问题整改任务。

二、聚焦突出问题，狠抓整改提升，全力以赴推动巡察问题整改工作落实落细

截至目前，针对巡察组反馈的3个方面9类29个具体问题，已完成整改29个，区委书记重点点出的3个问题，已完成整改3个。共修订12项制度，新建5项制度，谈心谈话64人次；《整改方案》细化29条整改措施，已完成29条，占比100%。

（一）关于贯彻落实上级决策部署不到位，推进媒体融合发展有差距方面

1.加强理论学习，深化融媒改革，服务区域经济社会高质量发展。学深悟透习近平文化思想特别是习近平总书记关于新闻舆论工作的重要论述，深刻把握媒体融合发展的新思想、新战略、新观点、新要求，努力把学习成果转化为推动融媒事业发展的有力举措。一是提高思想认识，端正学习态度，以促进媒体融合发展为目标，把学习习近平文化思想、习近平关于媒体融合发展等重要论述作为重要学习内容。今年以来，理论学习中心组累计组织相关内容学习9次。聚焦“理论联系实际”，将学习成果转化为推动媒体融合发展的具体举措，切实提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。二是坚持多样化、多层次学习形式，构建“领学+助学+拓学+共学+深学+沉浸学”立体化学习体系，深化理论武装，全面赋能媒体融合发展实践。在中心组学习中专门设置媒体融合发展学习版块，截至今年8月底，开展理论学习中心组专题学习6次，交流研讨1次，开展视听课堂学习3次，组织外出参观见学2次，召开编委会研讨融媒产品8次，领导干部依托线上平台自主学习4次，“融媒+党建”线上纪律教育2次、实地警示教育1次。六种学习形式有机联动、优势互补，实现理论学习从“单向灌输”到“多维互动”的转变，切实提升学习质效，筑牢思想根基。三是‌目标量化，建立多平台联动机制，实现电视新闻二次加工后全平台同步发布‌，2025年6月电视新闻多元传播增长41.38%；‌内容优化，细化编辑标准，强化标题、导语、图文融合等要素适配多平台传播；每月开展业务交流会，精研优秀案例提升编辑技巧；建立优质/差评稿复盘机制，分析阅读量、转发量数据优化策略。2025年6月—8月实现新媒体平台同步转发3706条（图文作品642条），同比增长13.9%，达成“一次采集、多元传播”目标。四是培育市场化能力，拓展营收渠道，依托“顺义优品汇”平台，联合行业协会及商业体开展“拥抱健康，享瘦一夏”主题活动，通过线上线下联动提升粉丝量及品牌亲和度，同步开发中小企业定制化服务、分析客户需求和反馈，增强客户信任度和满意度。强化组织保障，健全激励机制，引进专业人才并组织营销、服务技能培训。推行“走出去”策略，通过地推+线上推广双向拓展客户资源。截至目前，新增中青博联整合营销顾问股份有限公司等客户共14家，合同额达280余万元。

2.秉持“内容为王”深耕精品创作，聚焦“时度效”，筑牢意识形态阵地。大力宣传顺义在抓发展、抓环境、抓风气方面的经验做法和成效，创新生产模式和表现形式，增强媒体传播效果，着力打造极具本土特色、群众喜爱、刷屏热播的融媒产品。一是以榜样引领风气激发用户活跃度。“北京顺义”视频号增加原创制作，持续推出“顺义好风气”“顺义好风气最美志愿者”“大美顺义”等系列短视频，通过生动的故事和鲜活的案例，讲述顺义市民乐于助人、孝老爱亲、见义勇为等好故事。通过“小故事”承载“大情怀”，用“身边榜样”引领“社会风气”，增加粉丝粘性，激发用户活跃度，实现视频号粉丝增长20%。二是深耕内容，创新传播。强化深入基层采访挖掘鲜活素材，以市民视角增强新闻贴近性，确保题材动态适配平台需求；灵活运用跟进式、体验式报道，优化标题及导语文案，每周统计作品点击量（过万/5000+/不足3000），阅读量低于3000的进行周报复盘。针对性剖析优劣案例以提升传播效果；编辑在保留原稿价值基础上增强可传播性，平衡专业性与受众接受度以扩大社会影响力。依托数据分析精选热点选题打造爆款产品，《罚款800元！北京第一例！》《不用绕行了！城南将添一条便捷通道》《@顺义市民：紧急提醒！今天下午15时，密云水库向下游泄流！请远离河道！确保安全！》《有序！顺义这镇紧急转移村民1009人》等作品均进入北京融媒指数公众号热门内容排行榜单前十。三是建立与宣传部和相关单位的常态化沟通机制。通过定期联席会商、信息互通共享等方式，确保时政新闻发布口径的统一性和时效性。优化新闻采编流程，精简审稿环节，建立记者首稿责任制，确保新闻事件当日采编、当日审核、当日发布。中心领导带队赴先进地区对标学习，在单位公共区域循环展播优秀案例视频，强化经验共享。针对《顺义新闻》栏目升级，完成标题条、人名条字体优化，新增采访唱词提升观看体验；完成栏目背景测试，多措并举推动内容呈现与传播效能双提升。

3.深化机制创新，强化人才培育，夯实融媒事业高水平发展基础。一是聚焦人才培育，构建融媒核心支撑力。以全方位培育体系锻造专业队伍，夯实发展根基。实施技能进阶计划，通过例会轮值分享、作品案例分析等形式，系统性提升记者摄影、剪辑及AI制作能力，强化内容视觉呈现效果。搭建“育人才、塑品牌”双向赋能机制，建立“师徒结对”传帮带模式，按采编、策划、运营等专业特长组建特色工作组，以垂直领域精品内容推动个人IP与团队品牌成长。强化内外联动培训，截至今年9月，组织51人次“走出去”参加市级专业培训，邀请专家“请进来”开展新闻业务培训89人次，多维度筑牢骨干人才梯队。二是深化采访实践，提升融媒内容传播效能。以扎根基层的采访机制挖掘优质素材，增强报道感染力。推行记者扎根计划，在跟进式、体验式采写基础上，要求记者每年完成至少1个月“蹲点”任务，通过沉浸式记录挖掘深层内容。实施选题深耕策略，基层报道聚焦民生“小切口”，以实用鲜活的案例精准对接群众需求，同时对重点选题动态跟踪、把握最佳发布节点，兼顾服务性与传播时效，让融媒内容更具深度与温度。截至9月，已有21部作品获得市级奖项，《她在工厂里守护他们的“家”》获第34届北京新闻奖二等奖。三是健全分级分类考评机制，精准激发全媒体队伍内生动力。制定实施《顺义区融媒体中心工作人员考核办法》细化考核指标，涵盖基础工作、安全工作、党风廉政建设、意识形态、资产管理、效能评价、考勤纪律等多个维度，制定量化考核标准，明确考核流程及结果运用规则。

4.增强主动意识，履行主体责任，筑牢融媒体事业安全发展防线。加强日常安全检查，及时消除安全隐患。加大媒资存储安全防范力度，推进媒资存储智能化、标准化。一是规范合同中安全生产管理职责与审核流程，结合项目实际情况，在合同中明确甲、乙双方依据安全生产责任书确定的安全生产管理职责。二是积极推进安全隐患整改工作，针对市广播电视局反馈的8项安全隐患，中心迅速落实整改措施，包括召开专题会议部署整改工作，制定《办公区安全隐患整改计划（2025-2027）》；审议通过《安全生产隐患排查方案》，强化日常巡查力度；组织5次改造工程方案研讨，目前补贴安全标识、改造配电室门、进行电气设备接地处理、更换防毒面具、制定发电机屋顶整改计划、更新配电室安全工具等8项具体整改任务已全部完成。三是积极推进媒体资源存储的规范化管理，购置媒资存储设备，存储容量达到96T。

（二）关于管党治党责任传导不到位，重点领域监管不严方面

1.规范会议制度，完善管理体系。进一步加强制度执行情况的日常监督检查，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题。一是修订《顺义区融媒体中心主任办公（扩大）会会议制度》，明确规则，重点聚焦党组会、主任办公会两大会议。在会议层面，明确党组会与主任办公会的议事范围以划清决策边界，同时规范议事决策机制以优化会议决策流程；在制度层面，提升现有制度的规范性以确保内容合规统一，增强集体决策科学性、有效性。二是健全中心制度管理体系、提升治理效能，将针对现行制度执行过程中存在的问题开展专项研判，聚焦条款适用性等，全面且系统地梳理中心已出台的全部制度文件，通过查漏补缺、修订完善进一步增强制度执行的规范性与可操作性，确保各项工作有章可循、有规可依，为中心高效运转提供坚实制度保障；同时，《广播电视基础设施保护规定》已印发执行，切实将制度要求转化为具体工作举措。

2.多领域强规范，筑牢制度执行防线。针对备品备件出库审批不严问题，一是补办59次未完善审批手续的出库记录，确保所有出库单全程可追溯。建立“审批单+实物出库”双人核验机制，从流程源头杜绝违规操作。建立半年抽查机制，定期检查执行情况，构建长效监督体系，保障《电视设备器材库管理办法》有效落地。二是对照《中国共产党党组工作条例》及《北京市顺义区财政局关于进一步规范事业单位大额资金等重点预算管理工作的指导意见（试行）》（顺财字〔2024〕59号）相关要求，修订《顺义区融媒体中心政府采购管理制度》《顺义区融媒体中心资产管理办法》，清晰界定资产管理与采购管理的决策机构。三是在原有“合同订立部门初审、法律顾问审核、政府合同审核备案办公室审核”三级审核机制的基础上，增设复审岗位，通过强化审核环节，进一步保障合同内容的规范性与条款的严谨性；同时，自巡察工作结束后，统计3月1日至9月30日期间的合同签署情况发现，此阶段共签署合同127份，经核查所有合同均未出现“要素不全、签署日期倒签、法定代表人未签字、未标注签署日期”等问题。

3.完善公车管理制度，构建全流程闭环监管。公务车辆管理不规范问题，一是重新修订《顺义区融媒体中心公务车辆管理制度》。进一步明确车辆使用范围、加油型号标准等要求，同步优化《顺义区融媒体中心公务用车使用申请单》，增设“出发时间”“还车时间”“车辆使用事由”等必填项，强化审批信息的完整性与可追溯性。该制度已于2025年5月9日经党组会审议通过并印发执行。二是建立分级审批与监督机制。推行“三级审批、全程监督”把关模式，科室负责人初审用车事由、时间及必要性；车辆管理员审核车辆状态、加油型号、里程记录等信息，全程监督洗车、维修、加油等环节，并定期核查里程记录连续性；办公室主任进行最终审核，全面监管公车使用合规性，通过明确三级责任形成“申请-使用-监管”闭环，杜绝公车混加油号、里程记录不连续、审批流于形式等问题复发。三是强化人员履职监管。加强车辆管理员专项培训，要求其严格按照制度规定，规范填写洗车、维修、加油等申请单，同时对用车人员填写的《顺义区融媒体中心公务用车使用申请单》进行合规性监管。

（三）关于基层党组织建设欠扎实，干部培养存在短板方面

1.推进党建与业务深度融合，培育高水平融媒人才。一是围绕中心抓党建。紧扣“好发展、好环境、好风气”主题，确定党建工作具体目标任务，在服务全区中心大局中彰显党组织的政治功能、组织功能和党员的先进性。二是完善党员队伍建设“五位一体”培养体系。强化理论武装，通过“三会一课”和线上平台深化政治理论学习；突出实践锻炼，在重大报道中优先选派党员记者，提升业务素养锤炼干事担当意识。三是各党支部通过召开支委会进行专题学习，通过研读《顺义区发展党员工作指导手册》，重点围绕政策篇、程序篇、问答篇三个核心部分，先后组织学习9次。委员们深刻领会发展党员工作的各项政策要求与标准流程，明确各个环节的操作规范和注意事项。同时各支部建立发展党员台账，做到底数清情况明，为党员队伍建设提供清晰准确的数据支撑，保障党员发展工作有序推进。

2.优化科级干部队伍结构，强化梯队建设与年轻干部培养。一是提高干部队伍建设前瞻性，紧扣中心发展实际需求，全面梳理现有职务职级空缺状况，合理调配空缺岗位职数。对干部结构、职级职数使用情况进行深度剖析，分阶段、有步骤推进职级晋升工作，进一步压缩职数空缺空间，2025年4月提拔科长2名副科长4名，职级晋升3人。二是实施年轻干部专项选拔计划，建立30岁以下政治素质好、业务能力强、发展潜力大的年轻干部储备库。实行动态管理加强实践培养，依托重大项目、关键岗位锻炼年轻干部，让其在实践历练中磨砺本领、增长才干，切实提升综合素养与履职担当能力。对表现优秀的年轻干部，及时提拔任用，目前中心已开展下半年科级干部选拔动议程序。预计选拔正科级1名，副科级4名，七级职员1人，八级职员1人。

三、巩固巡察整改成果，打好整改“收官战”

通过为期6个月的集中整改区融媒体中心将持续强化政治意识和责任意识，继续认真贯彻党要管党、全面从严治党的工作要求，保持力度不减、节奏不变，高标准、严要求推动整改问题的落实，建立健全长效机制，切实运用和巩固好区委巡察组反馈问题整改成果，举一反三扎实打好巡察整改工作“收官战”。

（一）坚持严字当头，加强监督检查

认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，围绕坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，以党章党规党纪为标尺，提高政治站位，增强政治觉悟，强化政治担当，严格落实中央八项规定精神，牢固树立纪律意识和规矩意识，深化监督机制，强化权力运行监督，加大对重点环节、重要部门、敏感岗位的权力监督力度，以完善的制度管权管事管人，严防“跑冒滴漏”，严查“灯下黑”现象，用严格的纪律和监督强化责任担当意识，推动各项工作长期有效落实，确保整改措施长期坚持执行。

（二）紧盯目标任务，确保真抓实干

始终以钉钉子精神抓好巡察整改工作，坚持整改目标不偏移、整改力度不松懈，切实增强推进整改的政治责任感和使命担当。对标对表整改方案，对已完成整改的问题，建立常态化“回头看”机制——聚焦突出问题、薄弱环节，通过查阅整改台账、征求部门意见等方式，全面检视整改措施是否落地见效、问题根源是否彻底根除。对“回头看”中发现的苗头性、倾向性问题，立行立改、深挖根源，进一步压实整改责任，完善长效措施，坚决防止问题反弹回潮，实实在在地巩固拓展巡察整改成果。

（三）完善长效机制，持续优化提升

以巡察整改为契机，持续深化内部管理体系的优化与完善。一方面，对现有的各项工作制度进行全面梳理，尤其是针对在巡察中暴露出问题的相关制度，结合实际工作需求与政策法规的更新变化，进行修订、补充和细化，确保制度的科学性、严谨性与可操作性，让每一项工作都能做到有章可循、有规可依。另一方面，强化对制度执行情况的监督检查与考核评价。定期组织专项检查，及时发现并纠正执行过程中存在的偏差与问题。将制度执行情况纳入部门和个人的绩效考核体系，形成有效的激励约束机制，推动各项制度真正落地生效，不断提升中心整体管理水平与工作效能，以长效机制保障巡察整改成果得以持续巩固和深化，推动区融媒体中心事业实现高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡察集中整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：81498586；邮箱信箱：北京市顺义区拥军路4号；电子邮箱：syrm2023@163.com。