根据区委巡察工作统一部署，2024年3月6日至5月31日，区委第三巡察组对北小营镇党委进行了巡察。7月3日，区委巡察组向北小营镇党委反馈了巡察意见。按照区委巡察工作有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、强化政治担当，全面推动整改 

（一）提高思想认识，增强政治自觉

区委巡察是对镇领导班子及党员干部的一次全面“把脉会诊”和“政治体检”，巡察组反馈指出的问题实事求是、客观公正、切中要害，提出的建议方向明确、具体详实、操作性强，为我镇深入推进全面从严治党、全面抓好整改落实提供了有力指导。镇党委高度重视巡察整改工作，在集中整改之初，通过召开全镇巡察整改工作会、专题民主生活会等形式，积极开展动员，坚决把全镇党员干部的思想和行动统一到区委关于巡察整改工作的部署要求上来，着力增强机关干部对巡察反馈问题整改的思想自觉和行动自觉。

（二）加强组织领导，明确整改责任

镇党委高度重视巡察整改工作，及时成立了以党委书记为组长的领导小组，下设办公室负责协调推进整改进度，具体抓好每项整改工作。巡察整改工作领导小组召开专题会议对问题逐条逐项进行研究和部署，要求各村（居）党支部书记为整改落实直接负责人，包村（居）组长负责监督指导，保障巡察整改工作有序推进。

（三）突出问题导向，强化深查彻改

紧紧围绕巡察反馈意见和巡察整改工作要求，认真学习领会，深刻剖析原因，举一反三，逐条逐项研究整改措施，制定了《关于区委第三巡察组巡察情况反馈意见整改工作方案》，针对巡察指出的所有问题、提出的意见建议，根据问题清单形成了责任和任务清单，明确了责任领导、责任科室和完成时限，切实做到领导责任到位、任务分解到位、工作部署到位。

（四）“一把手”担当作为，强化问题整改

“一把手”履行第一责任人职责，对巡察组提出的问题，做到主动认领、诚恳接受，从自身看问题、从主观找问题，始终将巡察整改工作放在重要位置，亲自部署、亲自推动、亲自监督，加大对机关、站队的队伍建设和监管力度，狠抓基层党建薄弱环节，严格落实全面从严治党主体责任。带头领办重点难点问题，尤其是区委书记专题会议重点点出的问题。始终坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入领导班子和干部队伍建设中，把巡察整改转化为推动工作、促进发展的强大动力。

二、强化工作举措，扎实推进整改

巡察反馈镇级的3个方面13类39个具体问题，已完成整改37个（包括“已完成”和“基本完成”问题），区委书记重点点出的3个问题，已完成整改3个。共新建6项制度，修订5项制度，追缴各类款项206万元，谈心谈话134人次，向分管（联系）区领导汇报3次；巡察反馈村级（社区）的54个方面133类166个具体问题，已全部整改完成。将镇级乡村振兴决策研究落实不够，基层后备干部储备不足等方面2个问题列入中长期整改计划，拟于2026年1月前完成整改。

（一）学习贯彻落实上级决策部署有差距，结合镇域实际研究措施不够

1.加快研究落实乡村振兴战略决策部署，结合实际统筹区域发展。（1）党委高度重视乡村振兴相关工作，组织召开理论学习中心组学习，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，由镇领导领学重要文件，结合我镇发展实际逐一进行研究，为全面推进乡村振兴提供具体“操作指南”，累计开展基层治理、乡村振兴战略等理论学习3次。聚焦学习运用“千万工程”经验，集中力量抓好办成一批重点实事。定期专题研究部署乡村振兴工作，明确领导职责分工，通报2023年度乡村振兴战略实绩考核评定结果及谋划部署2024年乡村振兴考核相关工作。探索多样化的收入增长点，促进村集体经济收支平衡，严格管控村级财务预算，镇级主管部门将按季度统计预算收支完成情况，对收支不平衡的村将及时提出预警，避免出现“收不抵支”现象。下发涉及村整改建议，督促指导村对欠款进行催缴，截止目前共收回欠款440043.3元。（2）不断提升人居环境治理水平。强化责任落实。严格落实自保洁工作，由各村和林场选人、使用、管理、监督、考核。镇林场定人、定岗、定责对镇域内公路两侧、村域周边绿地每日开展管护工作。各村村域内按实名制以街巷为单位划分网格，将村委会工作人员、保洁员及包村科室工作人员作为人居环境网格员，明确网格内责任分工，制作村内人居环境网格图对外公示，问题具体到点，责任压实到人，全年办理环境类群众诉求1058件。常态化监督检查。镇主要领导每周以“四不两直”方式对镇域内环境问题进行3次以上抽查暗访，每月带领领导班子成员进行现场拉练考评。职能科室每周对各村完成一次全覆盖检查。同时针对村内存在的顽疾点位每周召开环境整治工作调度会，每月召开环境整治工作通报会，通报各村环境整治工作开展情况及村支部书记环境考核情况。包村领导每两天到包村居检查，每周到村委会、林场召开例会，通报检查情况、解决问题，每周一由镇综合保障办公室汇总上报包村情况；包村科室坚持每周到村居开展周末大扫除行动，2024年以来已开展活动30余次。长期严格考核奖惩。持续挖掘选树礼遇模范，累计选树小营最美环境人、优秀网格员等事迹500余件，为45名示范引领者代表颁奖表彰。积极推动村规民约落地见效，落实“红黑榜”和积分制。2024年7月，制定了北小营镇人民政府环境考核细则，实行镇村联动考核，严格落实对网格员、村居支部书记和村务工作人员以及机关工作人员的考核管理。严厉打击占道经营违法行为，规范“门前三包”秩序，推送“红黑榜”评比信息28期。强化执法力度，立案查处随意倾倒、堆放建筑垃圾行为134起；立案查处垃圾分类案件447起。高标准完成环境台账整改1293处，清理小卫星台账107处。北府村、仇家店村、水色时光社区（三区、四区）荣获“北京市生活垃圾分类示范村（社区）”称号。（3）深入研究镇域项目实施路径，聚焦中心街区服务功能优化和基础设施建设，不断提升综合承载能力，打造宜居宜业北小营。加快推进顺义新城30街区控制性详细规划编制工作，统筹完善全镇综合实施方案并汇总控规成果。金茂双语学校项目已经处于停滞状态，规划综合实施方案已编制完成，由于该项目不具备开发条件，项目已终止，经双方协商达成一致，终止合同。

2.振兴镇域产业，盘活闲置资源。加强招商引资，扩大增量，提升质量。2024年实现镇级一般公共预算收入14942万元，同比增长4%。全口径一般公共预算收入64468万元，同比增长11.4%。产业发展提档升级。积极推动亿讯数字经济产业园项目建设，北京汇源集团重组后销售收入44亿元，年纳税1.1亿元，同比增长2倍。北京主线科技有限公司获得国家级专精特新“小巨人”企业称号，2家企业获得专精特新中小企业称号，5家公司获得创新型中小企业称号，2家公司通过规上制造业企业数字化达标核验，企业竞争力进一步增强。招商引资不断发力。以智能网联测试场为依托，吸引相关企业入驻，北京赛目汽车测试技术有限公司、北京一辅智行科技有限公司等成功落地。全年新引入市场主体489户，其中注册资本3000万以上项目30个，注册资本亿元以上项目4个，新增“两区”项目69个，新引入企业形成税收7900余万元。营商环境持续优化。建立走访服务机制，完成对包括服务包企业在内的所有重点企业4轮大走访，解决各类企业诉求225项，诉求解决满意率100%。集体经济规范发展。强化制度建设，制定《北小营镇镇属集体企业管理办法》《北小营镇城镇集体企业年度考核管理办法》，组织三家镇集体企业完成清产核资，多措并举全面规范集体企业管理与运营。坚持项目带动，强化企业招引。持续推动亿讯产业园项目的建设进展，目前已完成工程总进度的35%。北京双健塑料包装制品有限公司与中粮(北京)饲料科技有限公司首批通过我区数字化达标核验，实现了数字化达标。强化闲置利用，激发发展活力。完成停产停业企业一北京三京汽车配件有限公司、坪山汽车零部件（北京）有限公司再利用工作，科雅(北京)新型装饰材料有限公司、北京捷迅通物流有限公司成功入驻经营。加快资源盘活利用，厂房土地实现腾笼换鸟，推进闲置用地、厂房再利用，目前30-28-02项目用地综合规划实施方案编制完成；北京洪恩教育科技股份有限公司2.21万平方米建设用地及厂房已成功盘活，2024年7月，北京中萃医疗器械有限公司顺利入驻经营。推动高新技术发展，落实创新驱动战略。紧盯目标、提前谋划，加大动员力度，强化对有意愿申报企业的跟踪指导，确保符合条件的企业“应申尽申”。2024年度我镇高新企业保有量基础任务指标35家，需重新认证11家。我镇第二、三、四批分别有5家、2家、6家，共计13家企业提交认证，完成年度基础任务指标。

3.加大涉地问题的治理力度，提升常态化监管手段。（1）加强涉地合同检查力度，及时整改存在问题,榆林村及东府村存在的四份口头合同已全部签订完成，北小营村23份确权合同已整改完成。镇政府主管部门下发涉及村口头合同整改建议要求通知，支部书记回执签字，23份确权合同已及时补录可视化平台系统。（2）提高对土地违法问题重视程度，堵塞土地监管漏洞。制定《北小营镇土地管理工作综合实施方案》，压实各村主体责任，强化镇相关部门监管执法责任，主动靠前，各部门协调联动，突出叠加效应，强化监督检查执法，将土地管理纳入重点工作。组建土地巡查队伍，履职尽责，针对薄弱环节，融合网格管理，完善土地违法行为发现和查处机制，主动治理，实现“卫片”问题动态清零，下发一批，核实一批，整改一批。2024至今，区规自分局下发我镇巡查卫片累计54宗，已全部完成整改。全年拆违销账面积17.29万平米，近三年累计拆除违法建设120万平米。加大考核力度。将土地管理工作纳入村级和科室考核，提高工作效能，确保各项工作举措落到实处、取得实效，实现土地管理常态化。（3）针对弄虚作假问题举一反三，依法合规整改土地问题,组织党委班子成员、各科室负责人、19个村（居）党支部书记召开警示教育工作会，镇纪委书记通报了问题情况并进行工作提醒，镇党委书记、镇长分别就土地管理进行了工作强调，要求镇村两级要“以案为鉴，以案促改”，深刻认识到此次问题的严重性，将土地管理工作纳入到重点监督任务，加大对土地管理日常监督的力度，督促工作落实到位。深刻吸取教训，举一反三。积极自查自纠，狠抓整改落实。在全镇范围内排查土地管理工作中存在的问题，明确责任单位，严格整改时限，认真研究对策，精准施治，确保问题立行立改、全面整改。针对土地执法监管工作存在的薄弱环节，加强土地管理动态巡查，完善土地巡查问题台账，优化协同联动、问题交办等推进机制，让整改成效体现在今后的日常管理工作中。

（二）全面从严治党责任落实不严，党委领导作用发挥不充分

1.党委全面落实主体责任。（1）推进党建考核工作，完善问题改进措施，2024年3月14日重新修订《北小营镇机关工作人员绩效考核管理办法》，并修订完善北小营镇各村居党支部书记、村居工作人员绩效考核管理办法，树立“干得好不好完全不一样”的鲜明导向，将工作实绩作为考核评价的主要内容，通过月度考评、民主测评等，合理划分档次，坚持优绩优酬，不同考核档次拉开奖励梯度，建立健全优绩优酬长效机制。（2）强化机关日常管理，严格执行绩效考核制度。我镇第一时间完成签收传阅工作，并第一时间落实上级批示内容。针对未及时查收的问题，召开会议进行通报批评，对相关人员进行批评教育，并进行调换岗位处理。加强培训管理，持续开展公文办理培训，规范公文办理工作制度，要求至少每天三次查看文件系统，接收到文件第一时间进行传阅落实。将“每两个小时登录系统查收”的要求纳入值班值守管理规定。充实队伍力量。调派政治意识强、综合素质高的干部到综合保障办公室，合理分工，优化科室团队结构。强化作风建设，严格考核，落实落细责任。明确标准与目标，此项工作与绩效考核挂钩。（3）加强矛盾纠纷排查化解工作力度，全力解决群众诉求。针对巡察组反馈的疑难信访问题化解办法不多的问题，我镇先后召开5次镇党委会、镇长办公会听取信访工作，重点研判信访形势，推动落实信访工作法治化。完善《北小营镇处级领导接访下访工作制度》。严格按照“五个清楚”的标准，围绕“三到位一处理”的工作原则，进一步明确包案领导、科长以及主责科室负责人，强化责任落实，加大化解力度。定于每周三为领导接待日，同时，每位处级领导每月至少一次开展下访接待工作，把信访问题解决在基层。坚持定期排查与动态排查相结合，组织各村居开展矛盾纠纷排查12次，开展专项排查6次。信访件诉求受理率、办结率达100%，初访一次性化解达90%以上。目前有两件积案已经化解。2024年下半年信访数量明显下降。深入推进矛盾纠纷排查化解。全面开展19个村居“无讼”乡村（社区）共建工作，以东府村为试点村推动“警格+网格”联动共治。制定信访矛盾纠纷化解工作方案，细化台账，压实责任，切实做好排查、化解、稳控工作，坚决维护好区域社会稳定。

2.深入履行监督责任。（1）重视基层警示教育，使党员干部充分认识到警示教育预防提醒的重要作用。一是强化学习，加深思想认识。认真学习《北小营镇党委约谈制度》，认清自身职责及警示教育预防震慑作用，坚持执纪必严，针对日常监督、信访举报、巡察审计中发现的问题零容忍，努力在全镇营造出良好的干事创业工作氛围。二是深化“以案为鉴、以案促改”。把正面引领与反面警示教育结合起来，分层分类开展警示教育工作，对镇党员干部开展警示教育活动19次，对企业党支部开展警示教育活动59次。利用“线上+线下”的工作模式，线上每周发送警示教育视频及信息，线下利用两委会、党员大会学习纪律处分条例，观看警示教育片76次，覆盖党员660人，通报镇域内党员违纪违法典型案例27个。通过微信公众号“小营主张”发送纪律处分条例、党纪知识12次。三是组织两委干部学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，以考促学，组织测试2次。把纪律挺在前面，抓早抓小、防微杜渐。充分运用监督执纪“四种形态”中的第一种形态，让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态，约谈提醒、批评教育53人次。其中，谈话提醒、批评教育村书记、科室负责人29人次；违纪违法人员4人次。及时通报违反中央八项规定精神类案件1件，用身边事警示身边人，有效防止小麻烦变成大问题；（2）运用好约谈提醒机制，彻底整改监督检查中发现的问题。提高思想认识，强化责任担当。督促村居公车负责人认真学习公车管理制度，增强车辆管理人员与驾驶人员的纪律意识和责任意识，夯实公车管理基础，推动公车管理更加严格规范。加强提示提醒，保持警钟长鸣。在廉洁监督室月例会上通报本月公车及加油卡使用管理监督检查情况，并通过工作群推送公车管理腐败相关信息，督促各村居加强整改力度，做到举一反三，避免类似问题再次发生。做实日常监督，提升监督质效。以此次巡察发现的问题为契机，加大监督检查力度，联合农村经济服务中心，对各村居的公车及加油卡使用情况开展检查，通过查阅各村居的车辆登记使用台账、加油卡使用情况的方式进行全面检查，共发现29个问题，针对发现的问题建立台账，并告知相关负责人员立行立改，目前已经全部整改。廉洁监督室加大对村居公车使用的检查频次，每季度末对加油卡充值及车辆维修保养情况进行检查，坚决杜绝“公车私用”等问题的发生，进一步规范公车的管理和使用。深入开展“微巡察”工作，发现并整改村居问题306个。

3.加强资产管理力度。严格执行内控制度，确保固定资产及时入账。对照2021年顺义区体育局捐赠的体育设施明细，仔细进行清点盘查后已全部补录记入固定资产台账。今后将严格按照制度要求，及时、清晰地记录各类体育设施，并组织各村居体育专干每季度一次对全民健身器材进行全面普查登记，已开展两次普查并建立台账。规范机关合同备案，完善三方比价程序。根据司法所提供的法审合同清单，对照档案登记台账，梳理已存档与未存档合同目录，根据签订科室分类，召开会议并要求相关科室限期存档。完善《北小营镇档案管理制度》，规范合同分类与标识，以签订科室分类，按照时间顺序编号，将“存档信息”与“存档日期”两项内容完善到合同进展统计表中，形成从申请合同签订到存档的闭环。后续综合保障办公室将与司法所做好对接，核对合同台账，并组织各部门兼职档案员对照合同进展统计表、档案登记台账，梳理未存档合同，并提醒各部门及时存档。每年对各科室档案人员开展一次存档培训，使其了解存档制度要求和操作流程。2024年7月召开镇、村（居）档案员业务知识培训会，结合工作实际，从档案的定义与门类、档案业务工作、文书档案整理实操（文件级）三个方面进行讲解培训，截止目前1169份合同已全部梳理完毕。连同巡察后整理2023年——2024年3月合同，档案室已存档份数937份；189份未结算工程项目需待结算后存档；7份合同已存档至红蓝服装厂档案室；36份经法审但尚未签订的合同，待签订后再移交；对相关科室进行内控制度培训，签订1份框架合同，三方比价了1份框架合同，已整改完毕。

4.强化村级“三资”管理，及时落实相关政策。（1）规范村级财务审批制度，完善各类费用管理程序。后礼务村存在拆分项目规避审批问题，2022年底已整改完成。牛富屯村存在项目工程支付与发票公司不一致问题，2023年初已整改完成。镇政府与银行合作，聘请专业技术机构开发，支付系统并入北京市农业农村综合管理平台-农村财务管理系统（区级试点），做到每笔收支有记录系统可寻，每笔支出都要镇级主管审批授权，保障支出的安全和合理。遇到不合理、不合规支出不予授权村级无法支付，杜绝了“未批先付”及违规支付现象。完成“三资”管理突出问题专项整治和村级资产清查工作，17个村总收入1.06亿元。整治规范合同234个，化解村级债务271万元。（2）土地补偿款未专存专管的村，等待现有银行存款到期后分批分期的按照规定程序进行专储专管。存储期限最短为今年8月到期，最长为2026年到期。镇政府主管部门监督指导各村完成整改。2024年第二季度“村集体经济组织征地补偿费收支情况”公开，期初数已经按照实际金额填写。（3）及时下发补贴资金17个村存在固定资产未计提折旧，已整改完成。镇政府参照有关固定资产折旧标准，指导各村完成民主程序会议表决后，按照分类标准进行计提折旧。镇农业农村办公室立即召开会议，要求各村要高度重视此项工作，及时将各类惠民补贴发放至各户（立行立改）。科室明确专人，针对上级专项资金监督管理到位，要求各村将发放记录及时上交至科室，确保专项资金足额发放到位。

5.完善“小微工程”监管，推进集体企业转型升级。（1）建立村级工程管理制度，规范工程比选程序，加强对村级工程的指导。17个村存在未按照镇级管理办法进行三方比价，已整改完成。制定比选制度《北小营镇村集体支出项目比选程序及要求》，“小微工程”项目支出包括：建筑、装修、清运、修路、维修、安装等工程类支出，购置、购车、委托服务等采购类，支出金额为5万元-50万元，都要按照制定审批流程和价格比选制度，严禁化整为零、分散拆分等方式规避审批和招标行为。加强合同、报告等签章管理，镇政府聘请电子印章管理三方机构，对各村经济合作社的公章执行电子印章管理。每加盖一个公章资料都要上传系统照片，由支部书记进行授权，镇级主管进行核实授权盖章。杜绝签章日期、报告日期发生错误。尽快落实集体企业管理制度，提高集体企业运营能力。（2）镇政府已于2024年3月15日出台《北小营镇镇属集体企业管理办法》并下发至企业。与此同时，通过强化财务人员培训、规范记账流程、引入信息化管理等方式规范集体企业财务记账。此外，设立公车钥匙保管专员，进一步完善并严格执行集体企业公车管理制度；对镇属集体企业进行深入调研与评估，充分摸清企业现状，推动红蓝集团转型升级、红蓝服装厂老旧厂房升级改造。加强镇属集体企业监管与指导力度。结合企业实际，起草镇集体企业及负责人年度考核管理办法，同时指导北京融程物业管理中心、北京北小营企业服务中心在内三家集体企业完成清产核资、合并财务报表工作，并最终形成清产核资报告、财务报表。对运营不力企业进行专题座谈，深入宣传、解读镇属集体企业管理办法，提高企业负责人规范经营意识。强化企业监管力度，针对苗头性问题及时提供管理咨询与指导，进一步规范企业经营行为。

6.提高应急安全检查管理意识，加强镇域经营户安全隐患排查力度，完善消防应急水源维护工作。（1）建立物资管理台账，实施出入库登记制度，专人负责出入库登记。镇平安办联合区消防救援局举一反三对辖区9家电动车销售场所进行集中约谈，要求配备水基灭火器、单体物联网烟感报警器、危险物品储存柜，要求各商户按照废旧电池回收数量进行及时清理，未及时清理的储存到危险物品储存柜。会后我镇对电动车销售单位开展全覆盖检查，发现隐患7处，已全部完成整改，并要求单位负责人及时清理废旧电池。（2）根据安全生产检查要求，提高对行业的监管标准，对用电安全、三合一行为、消防安全等检查项目提高检查频率，发现隐患立即监督整改，并留存整改记录。平安建设办公室联合区消防救援局对翠翠蛋糕店进行约谈，该单位更换杂物间符合安全要求的灯具并按要求配备灭火器材，搬离床铺等生活用品，并进行复查，现已整改完毕。（3）根据水鹤维护合同，同第三方制定巡查标准，每日按照特定路线巡查水鹤，如发生损坏立即维护，并出具维护报告。通知乙方单位补全维护记录，并已将记录送至平安建设办公室存档。东乌鸡村输水带于10月30日维修完成，乙方将完工照片发送至平安建设办公室并存档。2024年已巡察全面检查10次，8月22日发现隐患1处，北小营村水源栏杆提示牌老化，8月27日整改完毕。

（三）基层党组织建设缺位，党员干部管理有待完善

1.提高基层后备干部储备，规范发展党员工作程序。经前期各村摸排推荐，我镇挖掘出37名后备干部重点培养（其中正职后备干部6名），通过定期分析、定向培训、定人帮带、定岗锻炼、定责跟踪等方式进行培养。东府村党支部已于2024年6月完成支部委员补选工作，永利社区党支部副书记于1月11日补选完成，2个社区支部书记待换届时选任；一是对近三年发展党员档案进行全面检查，查漏补缺、校对信息，确保党员档案资料规范齐全。二是加强对各支部党务工作者针对发展党员的专题培训，规范党员全流程各环节档案材料，确保问题整改到位。

2.完善党组织服务群众经费制度，充分利用党组织服务群众资金。依据《顺义区城乡基层党组织服务群众经费管理办法》文件内容，修订镇级管理办法，增加专题培训、绩效评价等内容，并按要求执行；依据经费管理办法，组织各村居开展专题培训学习，指导各村居规范使用管理党组织服务群众经费。镇党委会专题研究审议通过后，各村居按实际情况进行执行，镇党委加强对经费使用过程的指导和监督。2024年，19个村居制定并上报经费年度使用计划和经费使用审批表共合计立项54个，现已完成49个，剩余项目在年后走结算事宜支出。

3.强化干部队伍建设。对科级空缺岗位和符合条件干部综合分析研判，科学合理统筹用好职数资源。2024年至今，镇选拔任用正科级领导干部1人，副科级领导干部1人，晋升职级8人。截止至2025年1月3日，我镇一至四级主任科员共29人，其中博硕单列3人，8人进行轮岗。下一步，我镇将继续加强公务员队伍建设，优化结构，落实公务员职务与职级并行制度，有效发挥职务与职级的功能作用，进一步激励各年龄段公务员干事创业、担当作为；提升干部选任基础工作水平，各类纪实材料及时整理归档。后续工作中不断规范选人用人工作具体环节，反查干部选任的细小环节，加强人事干部业务培训，组织人事干部学习，确保正确把握各类政策文件，掌握关键节点，压紧压实干部选用各个环节；做好干部人事档案内容建设，确保归档材料真实准确、规范完整进一步加强人事档案管理力度，对干部人事管理员采取“三严”措施，严格程序、严格把关、严守纪律。盯紧日常档案管理工作，严把材料入口关，及时归档各类材料，确保人事档案材料不缺失，不断档。

三、巩固整改成果，确保取得实效

一是坚持常抓不懈，推动全面从严治党向纵深推进。强化责任担当，主动举一反三，坚持常态化自查自纠，同时进一步健全制度机制，防范堵塞风险漏洞。始终把党的政治建设摆在首位，加强基层党组织建设和党员干部队伍建设管理，加强警示教育，筑牢思想防线，持之以恒正风肃纪反腐。

二是坚持紧盯不放，确保各项整改任务落到实处。对照巡察反馈的意见，全面开展自查，及时进行整改。对已经完成整改的任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹。对需要不断深化的问题，发扬“钉钉子”精神，常抓不懈，持续用力，务求取得实效。对整改工作推进不力的，依纪依规严肃追究责任。

三是建立长效机制，持续深化巩固巡察整改成果。把巡察整改与当前的重点工作有机结合起来，总结经验教训，深挖问题根源，建立健全全面从严治党长效机制，从而推动全面从严治党主体责任压实压紧，防止类似性、重复性问题发生。同时，坚持把巡察整改作为推进全面从严治党的重要举措，充分运用好巡察整改成果，不断提高党的建设科学化水平，推进全镇各项工作再上新台阶。

欢迎广大干部群众对巡察集中整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话60483190；邮政信箱：北京市顺义区北小营镇府前街9号；电子邮箱beixyxxgk@163.com。

中共北京市顺义区北小营镇委员会

                           2025年3月10日