为持续贯彻落实中央相关文件要求，大龙控股纪委紧盯关键人、关键事、关键环节，立足监督首责，加强对各单位“一把手”的有效监督，督促领导干部履职尽责，担当作为。

一是紧盯“关键少数”，加强纪律教育。公司党委定期召开纪检工作专题会议，组织班子成员及各分、子公司主要负责人集中观看警示教育片、学习公开曝光的违纪违法典型案例等，以案明纪。深入推进“每月一警示”工作，组织开展警示教育活动或党规党纪学习教育。每月通过《清风月报》发布文件精神、传播廉政文化、解读政策规定。利用信息平台推送廉政提醒，教育引导党员领导干部知敬畏、存戒惧、守底线。

二是紧盯家风建设，加强教育引导。公司纪委将家庭助廉作为加强家风建设的切入点，为领导干部家属制发一封倡廉信、家庭助廉承诺书、廉洁家风教育读本等家庭助廉素材，引导领导干部家属守住“家庭”这个拒腐防变的重要阵地，以良好家风传播向上向善的正能量，在全公司营造家风好、民风淳、党风正、政风清的良好氛围。

三是紧盯制度落实，筑牢防控堤坝。公司纪委督促相关部门填补制度漏洞，修订《招投标采购管理办法》及《违规经营投资暂行办法》。为防止出现“一言堂”、“一手抓”等问题的发生，公司纪委积极推动“三重一大”集体决策、一把手末位发言或末位表态、决策全程纪实、任职回避、主要领导“四不直接分管”等机制有效落实。同时，公司建立健全责任追究机制，凡是本单位本年度有受到党纪政务处分的党员领导干部，将对相关负责人实施薪酬扣减办法，进一步起到震慑作用。