为深入推进工程建设领域招投标专项监督治理工作，加大对公司工程建设招投标的监督管理，提高各分、子公司依法依规进行招投标的工作意识。近日，顺建工程有限公司纪委开展对下属分、子公司工程建设招投标情况进行专项监督治理。

加强政策法规学习，提高法律意识。组织开展招投标专题讲座，邀请专业律师进行授课，围绕招标投标中易发多发问题和法律责任，结合法律法规条文和案例进行讲解，进一步明确风险，敲响警钟，防止违法行为的发生。由公司纪检监察部部长和预算部部长分别对工作职能范围内的重点内容进行讲解，明确监督重点和违规违纪行为，梳理工作流程和责任划分，确保公司招投标工作有序开展。

全面开展自查督查，建立问题台账。公司纪委组织各分、子公司开展自查自纠，形成自查报告并建立问题台账。以问题为导向开展联合监督检查，重点检查了各分、子公司工程建设招投标工作的合规性情况，认真查看了招投标文件资料，对招投标文件、 “三重一大”集体决策记录及施工合同等相关资料进行了检查。检查同时对职工群众开展谈心谈话，进一步拓宽职工群众了解和参与党风廉政建设和反腐败工作渠道。

建章立制查找漏洞，推动源头治理。公司纪委根据自查自纠和监督检查情况，形成问题台账，制定整改意见，督促各分、子公司完成整改。将问题台账上报公司党委，深入分析原因，查找制度漏洞，形成风险台账，完善长效管理机制，巩固监督成果。招投标专项监督治理工作坚持从源头上查隐患，从短板上抓治理，从责任上抓落实，不留盲区、不留死角，切实把招投标专项监督治理部署和工作要求落实落地、见行见效。