连日来，大龙控股坚持以问题为导向，把市委巡视、区委巡察反馈意见整改作为当前一项重要、严肃的政治任务来抓，积极主动采取有效措施，立足治标“当下改”，着眼治本“长久立”，全力推动巡视巡察整改工作。

一是提高站位，强化组织保障。巡视巡察意见反馈后，公司党委从讲政治的高度，主动认领、诚恳接受，迅速成立了以党委书记为组长，行政正职、纪委书记为副组长，全体处级班子成员为组员的巡视巡察整改工作领导小组，统筹协调推进巡视巡察整改工作。先后召开4次党委扩大会、6次整改工作推进会，及时通报整改工作进展情况，加快整改进度，确保按时高质量完成整改任务。

二是聚焦问题，扎实落实整改。将巡视巡察反馈问题分解细化为具体整改任务，逐一明确责任领导、责任部室、整改措施和完成时限，对整改任务实行清单式管理、项目化推进。公司纪检监察部门对问题整改全程监督，严格按照时间节点倒逼时限、挂图作战，督促各整改专班一个问题一个问题整改，逐条逐项对账“销号”，确保巡视巡察反馈问题切实整改到位。

三是统筹推进，做好结合、转化。将巡视巡察整改与主题教育、内部审计结合起来，统筹推进，全面开展整改落实、经验总结、建章立制工作。着重聚焦制度执行空白点、权力运行风险点、制度建设薄弱点，深入查找和及时解决党的领导、党的建设、纪检监察和意识形态工作存在的突出问题，全面落实党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和分管领导“一岗双责”责任，实现责任全覆盖，坚决兑现巡视巡察整改政治承诺，切实将巡视巡察工作成果转化为推动公司改革发展的强大动力。