一直以来，科创集团深化运用监督执纪“四种形态”，注重在第一种形态上下功夫，紧盯重点人员、重要问题、重要节点，开展常态化提醒，让红红脸、出出汗成为常态。

一是紧盯重点人员。对发现存在苗头性、倾向性问题的党员干部，将其列入“重点名单”，通过开展警示约谈，及时指出问题危害，帮助其查找原因，提出改进目标，要求其提高认识，端正态度，及时改正，防止小错误演变成大问题。

二是紧盯重要问题。抓实内部巡察、检查考核、内部审计等专项监督检查工作，对发现的突出问题，及时对第一责任人及相关人员进行批评教育，指出整改方向，要求其进一步完善内部管理制度，切实把权力关进制度的笼子；对发现的共性问题，通过内部通报的形式，教育全体干部引以为戒，汲取教训，坚决避免类似问题发生。

三是紧盯重要节点。紧盯中秋、国庆、元旦、春节等重要时间节点，于节前通过OA系统向全体干部发送廉洁过节提醒，明确相关纪律规定，要求全体干部守住底线、不越红线、不碰高压线；于节中加大对公车私用、公款送礼、公款吃喝、违规发放福利等问题的监督检查力度，对发现的违规违纪问题进行严肃处理，点名道姓通报曝光，形成强烈震慑。